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拓展工作 實(shí)現(xiàn)價(jià)值

●于晶晶

企業(yè)中,多數(shù)員工都可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),在此之后,就會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是任務(wù)完成了就萬事大吉,放一邊不再過問;另一種是任務(wù)完成之后,認(rèn)真總結(jié)工作過程,思考還有沒有什么好的方法可以讓工作再提高,讓自己工作的成果最大化,甚至創(chuàng)造出超乎想像的價(jià)值,后者便是拓展工作的體現(xiàn)。

有工作無拓展,這類員工往往胸?zé)o大志,安于現(xiàn)狀,不會(huì)考慮自己的工作為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價(jià)值,只關(guān)心自己在這項(xiàng)工作中得到多少收益,這樣的員工可以完成自己的“份內(nèi)事”,但永遠(yuǎn)得不到“好成績(jī)”;而對(duì)自己的崗位職責(zé)或工作任務(wù)進(jìn)行拓展,創(chuàng)造性的去工作的員工,盡管可能會(huì)遇到一些挫折或失敗,但他終將會(huì)掌握更好的、更科學(xué)、更有效的方法,出色完成任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)自己的崗位價(jià)值和人生價(jià)值。

眾所周知,奧運(yùn)會(huì)世界記錄不斷被刷新,就是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員通過常人難以想象的,無數(shù)次的艱苦拓展訓(xùn)練才獲得的,如果不去突破和努力是無法為國(guó)爭(zhēng)光的。我們的工作也是前有先人,后有來者,從事這項(xiàng)工作的人通過拓展思維并付出努力,不斷創(chuàng)新工作方法,才有了今天的較為合理的工作流程。我們也應(yīng)該在珍惜成果的同時(shí)不斷創(chuàng)新,不讓我們的工作定格在現(xiàn)有的工作狀態(tài)。

每一位員工每天、每月都應(yīng)該制訂自己的“工作計(jì)劃”。認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣完成“工作計(jì)劃”,這其實(shí)就是完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),按照“工作計(jì)劃”,逐一完成其實(shí)就是“聽命行事”。“聽命行事”般地完成工作任務(wù)并不是這個(gè)崗位的初衷,之所以設(shè)立這個(gè)崗位,旨在通過循環(huán)往復(fù)的工作,發(fā)現(xiàn)這個(gè)崗位各種各樣的可改善、可提升之處,并通過合理且有效的“解決問題”去完成、完善工作,讓這個(gè)崗位工作流程嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。在工作過程中,要善于發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)問題背后的問題,深層思考改善、提升方案,要通過自己的智慧把這個(gè)崗位所有可能發(fā)生的問題扼殺在搖籃之中,杜絕一切可能因此而給企業(yè)造成的損失,讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)健康有序。而這一切僅憑簡(jiǎn)單的“完成任務(wù)”和“聽命行事”是永遠(yuǎn)達(dá)不到的。

拓展自己的工作,努力挖掘自己的潛能,并創(chuàng)造性的工作,讓自己工作成果最大化,才能最終實(shí)現(xiàn)自己的崗位價(jià)值和人生價(jià)值,這是現(xiàn)今擺在我們每一位員工面前的不二選擇。

(新媒體責(zé)編:pl2022)

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