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    以實干詮釋初心使命

    ——記北新路橋集團四川分公司佛天功

    四十而不惑是驕陽下的堅守,是靜夜里的深思。工作十多年,他在四處灑下奮斗的足跡,以“山不厭高,海不厭深”的態(tài)度對待工作和學習,用實干擔當把筑路人的“工匠精神”發(fā)揮得淋漓盡致。他就是來自北新路橋集團四川分公司宿固五標項目的技術(shù)負責人——佛天功。

    自2007年參加工作以來,佛天功一直堅守項目一線,腳踏實地鉆研技術(shù),潛心向?qū)W,埋頭苦干,深耕質(zhì)量管理。歷經(jīng)佛開高速、湖北宜巴高速、廣平高速等多個項目,在橋梁技術(shù)管理、施工質(zhì)量把控方面積累了豐厚的經(jīng)驗。

    篤學力行,爭做創(chuàng)新先鋒

    “飄風不終朝,驟雨不終日,”不論在哪個項目都經(jīng)常能看到他夜間學習的身影。作為一名80后,佛天功從未停下學習的腳步,他深知要做好施工技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作,必須不斷加強學習,要在努力提高理論知識和現(xiàn)場實踐中下功夫。

    2018年,他成為北新路橋集團四川分公司的一員,在廣平十標項目擔任質(zhì)檢部長。作為施工質(zhì)量的第一道“把關(guān)人”,佛天功白天在施工現(xiàn)場蹲點督促,與施工技術(shù)人員和作業(yè)隊人員共同研究施工方案的可操作性,并將方案中存在的問題記錄下來,晚上伏案整理,反復推敲、反復修改,斟酌方案中的每一步細節(jié)。完成項目二郎廟大橋、梁場建設(shè)等多個專項施工方案編制及現(xiàn)場施工,為現(xiàn)場施工提供了可靠依據(jù),實現(xiàn)質(zhì)量進度雙控的效果。

    佛天功積極落實科技創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)行動,不斷提高自身科技創(chuàng)新素養(yǎng),并帶動身邊的青年同事共同提升。他常講到“做好施工,圖紙是先導,理論是支撐,落實才能精準、高效,創(chuàng)新才有跡可循。”在專攻橋梁施工之余,他主動補習公路、工程管理方面的知識,虛心向大家請教經(jīng)驗問題,在網(wǎng)上搜集資源自主進行學習。

    2021年佛天功參與的《一種吊裝平衡梁》《施工保護裝置及防撞護欄保護系統(tǒng)》等研究成果獲得國家級實用新型專利證書;2019年佛天功獲得北新路橋集團四川分公司“先進工作者”榮譽;2022年佛天功獲得北新路橋集團四川分公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”榮譽。

    攻堅克難,當好技術(shù)指導

    “博觀而約取,厚積而薄發(fā),”不斷地學習和長期地經(jīng)驗積累,讓佛天功在橋梁施工方面取得了斐然的成績,得到了大家認可。2023年,北新路橋集團四川分公司宿固五標項目控制性工程沱河大橋施工遇到技術(shù)難題,項目經(jīng)營層和技術(shù)人員立馬想到了“橋梁技術(shù)能手”佛天功。

    在項目報到的第一天,佛天功就在資料室翻閱前期施工資料,扎在施工現(xiàn)場了解施工進展,尋找問題的癥結(jié)所在,快速解決了沱河大橋主墩0號塊模板架設(shè)緩慢的問題,對加快施工進度起到了很大的幫助。

    “沱河大橋是全線的控制性工程,從樁基施工到橋面鋪裝,最難的還是懸臂掛籃施工,一方面是危險系數(shù)較大,存在高空作業(yè)和掛籃坍塌等易發(fā)生重大安全事故的因素;另一方面是鋼絞線的受力計算,一旦出現(xiàn)失誤就會導致安全事故及質(zhì)量問題,造成不可估量的后果。”佛天功明白,這一仗必定是硬戰(zhàn)。

    他迎難而上,白天拿著圖紙在現(xiàn)場比對研究,嚴格要求按照設(shè)計標準控制前期的施工質(zhì)量,指導技術(shù)人員不折不扣吃透圖紙。深夜獨自在辦公室梳理思路,編寫專項施工方案,為順利澆筑懸臂掛籃施工打牢基礎(chǔ)。終于,2023年6月23日,主墩0號塊成功澆筑完成,懸臂掛籃階段順利進行,目前沱河大橋已完成懸臂掛籃節(jié)段澆筑10節(jié)段。

    與此同時,佛天功積極參與項目其他橋涵、梁場、路基施工管理,編寫了墩柱、擋土墻、臨時用電和塔吊安裝、拆除等8項專項施工方案,并參與研究上報《裝配式箱涵施工工法》。

    總結(jié)沉淀,提升管理水平

    “百尺竿頭須進步,十方世界是全身,”面對取得的成績、領(lǐng)導同事的夸贊,佛天功淡然處之,沒有驕傲,更沒有安于現(xiàn)狀,依舊以謙遜和善的態(tài)度與大家相處,虛心求教,對階段性工作成就積極作出分析總結(jié),研究在技術(shù)、質(zhì)量管理方面更有效的措施。

    “在沱河大橋施工中,最大的感受就是技術(shù)管理直接關(guān)系到項目的成本、效益,管好技術(shù)是安全生產(chǎn)、進度推進和質(zhì)量達標的關(guān)鍵點。其次是各環(huán)節(jié)的有效配合,要嚴格按照標準去執(zhí)行。自己在技術(shù)管理方面還有一定的欠缺,需要做更進一步的提升。”佛天功感慨道。

    “管技術(shù),不僅要懂,還要會管。”作為技術(shù)管理人員,佛天功始終堅信學習一定能夠成就自己,也能夠帶動身邊的人。他沒有滿足對于當前在技術(shù)方面取得成就,希望能夠通過現(xiàn)場調(diào)查,對圖紙設(shè)計意圖進行更深一步的研究,對施工中的人、機、料做系統(tǒng)性的規(guī)劃,動態(tài)優(yōu)化方案,降低項目綜合成本,實現(xiàn)效益最大化。

    為了達到這一目標,他每天蹲守在施工現(xiàn)場,并要求全體技術(shù)管理人員在現(xiàn)場養(yǎng)成“記手賬”的習慣,把每天存在的問題記錄下來,集思廣益,有效防止了同類問題重復出現(xiàn),避免了因局部返工導致成本增加的問題。同時,更加嚴格要求自己,做到現(xiàn)場指導和內(nèi)頁管理兩不耽誤。

    不馳于空想,不騖于虛聲,是佛天功對自己的標準,也是他真實的寫照,平凡但不平庸,熱情卻不浮躁,以高度的責任心和使命感,踏實的作風,佛天功為項目技術(shù)人員樹立了標桿。(徐德蓉)

    (新媒體責編:caizhuo)

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