在昨天搜狐視頻的春夏推介會(huì)上，搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐視頻CEO張朝陽對在場的人發(fā)出了這句宣言。正如他自己在會(huì)上回憶的那樣，搜狐曾經(jīng)在國內(nèi)的流媒體里領(lǐng)先一時(shí)，但在如今已成寡頭之勢的BAT之中卻已沒有了位置。張朝陽的愿望很簡單：重新帶領(lǐng)搜狐視頻走入中心圈。

他的策略自2017年初開始執(zhí)行：放棄那些天價(jià)版權(quán)劇和極度燒錢的明星，專注在自制劇上，試圖從精英圈層開始，逐漸擴(kuò)散到更大圈層。

這也使得搜狐在劇集內(nèi)容的風(fēng)格上和目前其他視頻平臺(tái)有著明顯差異：奇幻類的《無心法師》、反套路的《親愛的公主病》、快穿類《拜見宮主大人》、討論普世價(jià)值觀的《我叫黃國盛》。一言以蔽之，搜狐視頻所及之處，其他平臺(tái)幾乎沒有涉足。

這種差異化的打法，在過去一年多的時(shí)間里的確給搜狐帶來了一些甜頭。例如去年以黑馬姿態(tài)殺出的《我叫黃國盛》，其以6個(gè)顛覆常規(guī)、風(fēng)格迥異的小故事組成，以社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題為創(chuàng)作核心，討論了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)直播、整容、電商、旅游等各類社會(huì)熱點(diǎn)話題，在豆瓣上獲得了8.4的高分。另外兩部由搜狐原創(chuàng)的IP《無心法師2》和《親愛的王子大人》也收獲了全網(wǎng)累計(jì)播放超過25億的成績。

而在本次推介會(huì)上，搜狐也宣布將繼續(xù)在自制劇采取垂直細(xì)分策略，針對用戶的差異化需求，升級打造全新內(nèi)容。在今年晚些時(shí)候，搜狐將推出類型劇《法醫(yī)秦明2》、《犯罪心理小組X》、《唐詩三百案》，粉絲向自制劇《降龍之白露為霜》、《奈何Boss要娶我》、《熱搜女王》，以及跨次元的《炮灰攻略》、《我在大理寺當(dāng)寵物》、《拜見宮主大人2》和《重明衛(wèi)》等。

其中，《炮灰攻略》由《我叫黃國盛》原班團(tuán)隊(duì)工夫小戲打造，瞄準(zhǔn)的是在網(wǎng)文市場里已經(jīng)非常成熟的“快穿”題材，屆時(shí)主角會(huì)帶著任務(wù)在不同的世界里穿越來去。而《唐詩三百案》則是張朝陽親自拍板的另一部重頭戲，主打青春懸疑探案，結(jié)合了歷史、詩詞、探索等多重元素。

聚焦在小而美的內(nèi)容上，這種想法有其可行性，例如此前《花間提壺方大廚》和《雙世寵妃》的冷門爆紅就驗(yàn)證了細(xì)分邏輯：對于目前蓬勃的網(wǎng)劇市場來說，只要摸準(zhǔn)了某一類特定受眾，制片方或者平臺(tái)方都能賺個(gè)盆滿缽滿。根據(jù)上個(gè)月搜狐發(fā)布的2018Q1季報(bào)，搜狐視頻的內(nèi)容成本大幅下降，營業(yè)虧損降低。

但這種模式也有其內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，比如自制網(wǎng)劇捧紅了演員，但成本無法大幅提升，在續(xù)集中就可能失去原版演員。張若昀出演的《法醫(yī)秦明》就是一個(gè)例證，在他因?yàn)檫@部網(wǎng)劇走紅后，搜狐也就失去了這位演員：在張朝陽的策略里，決不在演員和IP上多花一分錢，錢都要花在制作的刀刃上，而張若昀的身價(jià)已經(jīng)提高太多。對于現(xiàn)在的搜狐來說，大幅削減內(nèi)容成本才是核心的“術(shù)”。

接下來2018年搜狐至少有《法醫(yī)秦明2》、《器靈2》、《無法擁抱的你2》、《屏里狐2》和《超級小郎中2》五部續(xù)集，但張朝陽在4月的分析師會(huì)議上說，今年搜狐在自制內(nèi)容上的投入僅為2億元，相比其他平臺(tái)動(dòng)輒百億的投入，顯然不太多。在有限的內(nèi)容預(yù)算下，很難說今后的劇集中不會(huì)再出現(xiàn)類似張若昀的問題，只能說任何一種內(nèi)容模式都不是萬能的。

綜藝方面，搜狐也貫穿了張朝陽“小而美”的思路，例如最近正在播出的《送一百位女孩回家》，作為搜狐開年首檔自制輕綜藝，聚焦都市女性的情感需求，時(shí)長僅不到20分鐘，與當(dāng)下流行動(dòng)輒120分鐘的劇情真人秀形成鮮明差異。該節(jié)目截止至第九期播放量累計(jì)近2億，豆瓣評分7.2分，其中柳巖的話題還登上熱搜第一。

在本次推介會(huì)上，搜狐宣布自制綜藝將在未來每月推出一檔新節(jié)目。一類以《送一百位女孩回家》為范本，與不同行業(yè)的話語領(lǐng)袖合作打造“一種關(guān)注”系列，即關(guān)注社會(huì)、人文、文化等不同方向的深度作品，包括《送一百位女孩回家》第二季、《我有一個(gè)秘密》、《不可思議的圖書館》、《大師》等。

另一類“一些角度”系列，則是在傳統(tǒng)泛娛樂內(nèi)容加上垂直標(biāo)簽，打造兼顧娛樂同時(shí)又有深度人群洞察的泛娛樂綜藝，如《好漢兩個(gè)伴》、《搖擺的中間人》、《不可思議的假期》、《我家有個(gè)健身房》等項(xiàng)目。

除此之外，搜狐旗下千帆直播推出的直播答題節(jié)目《知識(shí)英雄》已獲主管部門審核批復(fù)，成為直播答題監(jiān)管出臺(tái)之后首批正式上線的相關(guān)節(jié)目。之后，搜狐千帆還將推出《成語大會(huì)》、《幸運(yùn)9+1》等新節(jié)目。

作為內(nèi)容側(cè)翼，搜狐的自媒體矩陣也在發(fā)展之中。其PGC自媒體平臺(tái)已聚集一批團(tuán)隊(duì)，截止至目前出品人總數(shù)超11000名，欄目55000檔，視頻超過450萬條，日新增觀看時(shí)長達(dá)48萬分鐘。

“我們預(yù)計(jì)通過成本削減，搜狐集團(tuán)明年一季度或者二季度將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)盈，也就是未來六個(gè)季度之內(nèi)，2019年媒體和視頻業(yè)務(wù)將盈利。”

早在2017年，張朝陽就立下了宣言稱搜狐視頻將在2019年實(shí)現(xiàn)盈利，在第一季度的分析師會(huì)議上，他又強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。盡管目前視頻三寡頭仍在虧損之中，但芒果TV的盈利已經(jīng)證明了視頻網(wǎng)站在中國走出虧損的一種可能性：縮減成本、拓展收入渠道。只是距離他給自己設(shè)定的Deadline已經(jīng)越來越近，留給Charles的時(shí)間不多了。

(新媒體責(zé)編：wb001)