這個時代，正在賦予電商更多的責(zé)任和意義。

從單純地僅為生產(chǎn)端和銷售端搭建平臺，到現(xiàn)在的全面參與其中，“電商”的角色其實(shí)正在悄悄發(fā)生著改變。

更多時候，它們一頭“扎進(jìn)”生產(chǎn)端，深深地扎根在生產(chǎn)的第一線，一邊為消費(fèi)者們帶來更多、更好、更低價(jià)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一邊與生產(chǎn)端的商戶們緊緊捆綁在一起，成為真正的“命運(yùn)共同體”。

 

蘇寧拼購的出現(xiàn)，則完美地詮釋了這種關(guān)系以及變化。

事實(shí)上，在農(nóng)產(chǎn)品上行這塊領(lǐng)域，蘇寧一直視此為主陣地。而蘇寧拼購正是為廣闊鄉(xiāng)村架設(shè)起了一個重要的交易平臺，給越來越多的平凡大眾帶去致富的可能性。

就像蘇寧拼購總經(jīng)理張奎說的那樣，“蘇寧拼購不善于表達(dá)，但我們最好的表達(dá)就是務(wù)實(shí)解決農(nóng)戶的問題。蘇寧拼購不善于營銷，但我們最好的營銷就是把安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品推向市場，這也是我們的責(zé)任。”

第三批拼購村云授牌

其實(shí)，早在去年，蘇寧拼購就已經(jīng)在全國范圍內(nèi)發(fā)起“拼購村”但評選活動，借助社交電商的商業(yè)模式，助力一眾鄉(xiāng)村小型經(jīng)濟(jì)體蓬勃發(fā)展起來。

 

近日，蘇寧還為第三批20家新入選的拼購村，舉辦了“2020蘇寧拼購村云授牌儀式”。

據(jù)悉，第三批拼購村覆蓋了茶葉、休閑零食、生鮮水果、綠植、大米等諸多品類。屆時，蘇寧拼購會通過降低物流成本、流量傾斜等方式，幫助他們實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模和利潤的最大化。

伴隨著線上云授牌這個特殊儀式的完成，截止目前，蘇寧已經(jīng)在全國擁有60個拼購村、85個拼基地、71個拼工廠、35個產(chǎn)業(yè)帶。

而這些龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，不僅能過幫助村民將農(nóng)產(chǎn)品上行，還能讓城市人群買到更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)貨。真正做到把源頭好貨送到消費(fèi)者手中。

拼購村的供應(yīng)鏈“大腦”

事實(shí)上，拼購是社交電商的產(chǎn)物，通過熟人社交的信用傳遞，進(jìn)而激發(fā)用戶的即時性購買需求。

因此，在“拼購”這種商業(yè)模式的爆發(fā)推動下，無論是農(nóng)產(chǎn)品上行，還是縣域工業(yè)品上行，都能在這樣的商業(yè)模式下，打破原先的傳統(tǒng)經(jīng)銷商鏈路。

而蘇寧所構(gòu)造的“拼購村”能夠有效減少甚至直接省略掉不必要的中間環(huán)節(jié)，讓作為農(nóng)戶的“生產(chǎn)端”直達(dá)蘇寧的“銷售端”。

在摒棄層層經(jīng)銷商代理模式的全新供應(yīng)鏈條上，農(nóng)戶直面消費(fèi)者，所有中間的利潤不但能把利益給到農(nóng)民，也能為消費(fèi)者帶來更高的“性價(jià)比”。

充足且全面的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅實(shí)現(xiàn)了低價(jià)，也保障了產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)了解，這些簽約的拼購村和產(chǎn)業(yè)帶，遍布全國各個省份，其中覆蓋了日化、水果、服飾、糧油、水產(chǎn)、家紡等領(lǐng)域。

所以我們能看到，今天的蘇寧拼購日上誕生過“樂益天”這類拼購村“爆款”產(chǎn)品，用戶在這里實(shí)現(xiàn)日拼完單，農(nóng)民也在這里實(shí)現(xiàn)日銷萬單的“好成績”。

 

據(jù)悉，今年的蘇寧818大促活動，蘇寧拼購將于18日零點(diǎn)推出“免單錦鯉活動”，除了產(chǎn)地直采，蒙牛、安慕希、寶潔、日本獅王、德運(yùn)奶粉等大牌尖貨也將上架818，讓消費(fèi)者可以一次把好貨全部帶回家。

而且，蘇寧拼購還會繼續(xù)“上山下海進(jìn)廠入村”系列直播，為消費(fèi)者準(zhǔn)備大量的時鮮好物。

未來，隨著蘇寧拼購打造的“拼購村”進(jìn)一步的擴(kuò)展、延伸，農(nóng)村電商這個領(lǐng)域，必定充滿著更大的想象力。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)