權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前線上零售仍舊處于快速增長模式。這表明了什么?互聯(lián)網(wǎng)消費已經(jīng)越來越深入到人們的實際生活，以消費升級為主線的消費理念、消費訴求、消費方式正發(fā)生著深刻變化。而要在新零售大環(huán)境下占據(jù)先機，就必須以實際動作來應(yīng)對這些變化。

相對于傳統(tǒng)線下購物場景的單調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)提供了可以滿足人們各種日常生活的更豐富、更多元的消費場景，消費真正變成了零距離和去中心化。當(dāng)消費場景、交互方式發(fā)生明顯的變化，零售企業(yè)自然也就有了系統(tǒng)變革與重構(gòu)的必要。

作為快速崛起的社交電商黑馬，聚多佳品在重構(gòu)傳統(tǒng)零售這一方面做出了積極探索。除了通過改造供應(yīng)鏈降低成本、控制品質(zhì)，通過社群直接鏈接消費者、強化市場拉力之外，聚多佳品的分層化與個性化運營，更是走在了當(dāng)前消費新趨勢的前沿。

具體來說，為了滿足用戶的不同需求，聚多佳品將會陸續(xù)設(shè)立核心群、培訓(xùn)群、銷售群等具有分層化、個性化特征的分類群，這就更高效率地滿足了不同類型用戶的不同消費需求、服務(wù)需求，使企業(yè)自身得以更加快速地發(fā)現(xiàn)和面對需求鏈的各種變化，進而及時作出相應(yīng)調(diào)整。

總的來說，傳統(tǒng)的終端價值如今正在衰退，如何更快更高效地鏈接消費者，隨時隨地滿足消費者需求，已經(jīng)變得尤為重要。聚多佳品通過自身的分層化、個性化運營，快速實現(xiàn)了與消費者的零距離接觸，進一步加強了與消費者的情感連接，這一布局在重構(gòu)傳統(tǒng)零售的同時，也讓聚多佳品收獲了持續(xù)不斷的用戶口碑。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)