2020年10月30日，太屋集團(tuán)內(nèi)部郵件流出，郵件內(nèi)容顯示，太屋集團(tuán)正式宣布整合太平洋房屋和菁英地產(chǎn)兩大品牌。業(yè)務(wù)整合對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一件大事，太屋集團(tuán)此次的動(dòng)作有什么意義？又將帶來(lái)什么影響？

 

一、太平洋房屋和菁英地產(chǎn)的“血緣關(guān)系”

對(duì)于關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士以及在上海曾關(guān)注過(guò)二手房市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，提起太平洋房屋都不陌生。在上海各個(gè)街頭、小區(qū)都能看到太平洋房屋的身影，好像在筆者記事以來(lái)太平洋房屋一直都在。據(jù)悉，太平洋房屋已經(jīng)在上海二手房市場(chǎng)深耕26年，雖然一路低調(diào)，但是深耕多年的背后實(shí)力不容小覷。

從太平洋房屋單品牌運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)化多品牌發(fā)展，在近十年的時(shí)間里，太屋發(fā)展迅猛，逐漸形成二手房經(jīng)紀(jì)為主、涵蓋一手房代理、商業(yè)招商、貸款服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈金融、煤炭貿(mào)易等多領(lǐng)域發(fā)展的集團(tuán)化企業(yè)。

菁英地產(chǎn)于2013年成立，是繼太平洋房屋后太屋集團(tuán)推出的更年輕化的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。作為旗下獨(dú)立子品牌，業(yè)務(wù)布局一直聚焦于寶山板塊。雖然年輕，但菁英剛出現(xiàn)在大眾視野就取得了市場(chǎng)的良好反應(yīng)。截止目前，菁英56家門(mén)店，近500名專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，累計(jì)服務(wù)了近20000名業(yè)主客戶(hù)，成交金額超1400億元！連續(xù)獲得7屆房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的大獎(jiǎng)——金橋獎(jiǎng)。從一個(gè)初創(chuàng)品牌，一直發(fā)展到上海前十，菁英可謂是真的精英。這樣的成績(jī)放在普通企業(yè)是不可能達(dá)到的高度，也正是背后太屋集團(tuán)的實(shí)力讓菁英實(shí)現(xiàn)了騰飛。

 

但是太屋集體為什么要整合正在不斷成長(zhǎng)的菁英呢？

 

二、細(xì)化板塊，精耕上海市場(chǎng)

據(jù)了解，在受到疫情沖擊以來(lái)，全國(guó)大小企業(yè)朝不保夕的危機(jī)階段，太屋集團(tuán)逆勢(shì)擴(kuò)張

在今年4月份就提出了5年發(fā)展計(jì)劃布局長(zhǎng)三角。第一個(gè)動(dòng)作便是啟動(dòng)活水計(jì)劃，激活集團(tuán)內(nèi)部人才，實(shí)行業(yè)務(wù)端高管輪崗。有人才為基石，不難想象太屋下一步是對(duì)業(yè)務(wù)板塊的拓展。

繼浦東、楊浦進(jìn)行門(mén)店高密度布點(diǎn)、嘉定板塊獨(dú)立深耕之后，太屋集團(tuán)著手進(jìn)行寶山板塊業(yè)務(wù)融合，不斷細(xì)化上海各大板塊。在筆者看來(lái)這是太屋集團(tuán)鞏固優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的發(fā)展過(guò)程。

三、兩大品牌整合，門(mén)店服務(wù)全新升級(jí)

可以看到，原有的菁英地產(chǎn)門(mén)店陸續(xù)更換成太平洋房屋。相信正在接受菁英地產(chǎn)服務(wù)的消費(fèi)者和我一樣，對(duì)太平洋房屋和菁英地產(chǎn)的整合是否會(huì)對(duì)現(xiàn)下的服務(wù)帶來(lái)影響存在一定的疑慮。

筆者也走進(jìn)正在升級(jí)門(mén)店的原菁英地產(chǎn)門(mén)店進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢(xún)。

與門(mén)店店長(zhǎng)交流后，筆者詳實(shí)地了解了本次太屋集團(tuán)兩大品牌整合升級(jí)的帶來(lái)的服務(wù)變化。

·資源升級(jí)

打通雙品牌資源，實(shí)現(xiàn)全上海13個(gè)大區(qū)的600+門(mén)店資源共通。線(xiàn)上互聯(lián)，房源、客源信息更多、更新、更全、更快。

·服務(wù)升級(jí)

五心服務(wù)、vip房服務(wù)、九鼎服務(wù)、置尊保-資金監(jiān)管等服務(wù)產(chǎn)品，全面與太平洋房屋接軌。這些服務(wù)涵蓋房屋買(mǎi)賣(mài)全流程，給房屋交易雙方全面保障；共享集團(tuán)總部后臺(tái)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括簽約、法務(wù)、權(quán)證、客服等給房屋交易更強(qiáng)大的支撐。

·專(zhuān)業(yè)提升

作業(yè)行為準(zhǔn)則、紅黃線(xiàn)制度、規(guī)范化服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化形象管理等均以集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。經(jīng)紀(jì)人需經(jīng)過(guò)太屋集團(tuán)內(nèi)部學(xué)院——太屋大學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及技能通關(guān)，確保為廣大消費(fèi)者提供服務(wù)的都是專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)型經(jīng)紀(jì)人。

可以看出，本次太平洋房屋與菁英地產(chǎn)的整合，不會(huì)對(duì)原先或正在進(jìn)行的服務(wù)產(chǎn)生不好的影響，相反有集團(tuán)資源強(qiáng)力支撐的原菁英團(tuán)隊(duì)，能讓服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)可靠。

四、板塊蓄力，發(fā)揮規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)

 

對(duì)于整合升級(jí)后的太平洋房屋來(lái)說(shuō)，最直接的影響來(lái)自寶山板塊市場(chǎng)的變化以及整合后帶來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)。相對(duì)于太平洋房屋和菁英地產(chǎn)各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，整合后的太平洋房屋將實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效和團(tuán)隊(duì)規(guī)模雙成長(zhǎng)，形成近80家門(mén)店、800經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。這意味著太平洋房屋在寶山板塊的市場(chǎng)份額將直接翻倍提升，對(duì)于周邊同行來(lái)說(shuō)是一次不小的沖擊。而對(duì)于原菁英團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)平臺(tái)帶給大家的是更大的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)。

 

五、太屋集團(tuán)做行業(yè)的破局者

從各大板塊的細(xì)化精耕開(kāi)始，太屋集團(tuán)上海高密度布局拉開(kāi)序幕，考驗(yàn)著太平洋房屋團(tuán)隊(duì)實(shí)力與集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，也帶給太屋集團(tuán)發(fā)展的無(wú)限可能。

 

而在筆者看來(lái)，太屋集團(tuán)的此次品牌整合將為太平洋房屋品牌競(jìng)爭(zhēng)上海行業(yè)領(lǐng)跑者地位打下一定基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)行業(yè)的健全發(fā)展，才能營(yíng)造多贏的房地產(chǎn)交易生態(tài)，上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)需要太屋集團(tuán)這樣敢于破局的企業(yè)！

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