提及每日優(yōu)鮮，很多人可能會(huì)直接將其與“生鮮電商”聯(lián)系起來(lái)，但其實(shí)每日優(yōu)鮮的商業(yè)模式可不僅“買菜”這么簡(jiǎn)單。其進(jìn)行了多元化布局，從最初憑借前置倉(cāng)模式搶占市場(chǎng)，到擴(kuò)張了智慧市場(chǎng)和零售云領(lǐng)域，每日優(yōu)鮮的突破性布局思路確實(shí)有它的獨(dú)到之處。

前置倉(cāng)業(yè)務(wù)想必大家并不陌生，但智慧菜場(chǎng)則是每日優(yōu)鮮根據(jù)主流人群的購(gòu)買習(xí)慣開拓的另一新業(yè)務(wù)，即對(duì)傳統(tǒng)菜市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造。通過(guò)智慧菜場(chǎng)業(yè)務(wù)，每日優(yōu)鮮能夠?qū)�業(yè)務(wù)觸角從線上延伸至線下;同時(shí)，過(guò)去主攻一二線城市的每日優(yōu)鮮，也將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了三四線乃至更下沉的縣城，真正深入“五環(huán)外”。

進(jìn)軍菜場(chǎng)的邏輯并不難理解。中國(guó)的菜市場(chǎng)熱鬧非凡且煙火氣十足，不僅是家庭購(gòu)買日用品的地方，還是社交、互動(dòng)和休閑場(chǎng)所。因此，即便過(guò)去幾年消費(fèi)趨向線上化，菜市場(chǎng)的份額始終保持穩(wěn)定，且在居民社區(qū)內(nèi)擁有穩(wěn)固的用戶基礎(chǔ)。

目前，菜市場(chǎng)仍是最大的生鮮零售渠道，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億，但卻存在衛(wèi)生條件差、監(jiān)管困難、數(shù)字化程度低等不少沉疴，有廣闊的改造升級(jí)空間。 更重要的是，菜市場(chǎng)向來(lái)是線下重要的流量入口，當(dāng)線上流量紅利見頂?shù)那闆r下，線下流量仍有許多挖掘空間。

每日優(yōu)鮮在做的第三個(gè)業(yè)務(wù)是零售云，但零售云不是個(gè)陌生的生意，甚至每家巨頭都在聲稱自己為零售行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能。相比起其它玩家，每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢(shì)在哪?

首先，這家公司社區(qū)零售行業(yè)有超過(guò)6年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)積累，且從投入上看，每日優(yōu)鮮搭建了超400人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這在零售企業(yè)中并不多見，也是相比起單做云或者單做零售平臺(tái)友商的最大不同;而且每日優(yōu)鮮在生鮮管理相關(guān)專利方面和技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模方面均排名第一。

二來(lái)，智慧零售網(wǎng)絡(luò)不僅是幫助商家做線上線下的連結(jié)，同時(shí)也幫助商家做全流程的經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化，比如訂貨數(shù)量、促銷計(jì)劃、營(yíng)銷手段等等。未來(lái)，RAIN不僅會(huì)用在每日優(yōu)鮮自己的即時(shí)社區(qū)零售業(yè)務(wù)和菜市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，也會(huì)被SaaS化，賦能更多社區(qū)零售行業(yè)的超市、菜市場(chǎng)和線下店。

每日優(yōu)鮮的多元性布局，打破了其“生鮮電商”的局限定義， 未來(lái)每日優(yōu)鮮也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái)的道路上不懈向前，為社區(qū)零售行業(yè)廣泛的參與者進(jìn)行數(shù)字化賦能。

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