對比近幾年中國社交電商相關(guān)數(shù)據(jù)，2019年交易規(guī)模達到網(wǎng)絡(luò)零售總規(guī)模的五分之一，2020年因疫情原因進一步提高了社交電商滲透率，交易規(guī)模達到20673.6億元，預(yù)計2021年的數(shù)據(jù)還將繼續(xù)攀升。在大的電商環(huán)境下，社區(qū)團購的發(fā)展也呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌、優(yōu)勝劣汰的層次感。那么，到底還能不能做社群團購電商?在傳統(tǒng)和新零售的夾縫中，社群團購電商還有哪些機會?日前，超級云電商發(fā)表觀點稱，新消費理念的出現(xiàn)以及新技術(shù)的加持，社群團購電商的市場依然很大，建立私有站點，利用小程序+社群的方式，將成為社群團購的最佳解決方案。

分析社群團購的特點我們不難看出，這種電商方式更容易營造購買環(huán)境，激發(fā)購買需求，消費者可以買到很實惠的產(chǎn)品;從渠道角度出發(fā)，微信群為同一產(chǎn)品創(chuàng)造了數(shù)以千萬級的銷售渠道;而對于供貨商來說，社群團購的價值則更為明顯。由此可見，社群團購之所以還可以作為藍海市場，是因為它完全可以實現(xiàn)市場主體多方共贏。

流量逐漸被不同新零售形態(tài)分流，尤其在京東、美團等互聯(lián)網(wǎng)大廠擠入賽道之后，流量內(nèi)卷更為明顯。所以，想要做好社區(qū)團購卻不是一件容易的事情。作為超級社區(qū)社交電商戰(zhàn)略中的重要組成部分，超級云電商認為，基于社區(qū)生活的社區(qū)團購是一種更經(jīng)得起考驗的商業(yè)模式，聚焦社區(qū)新零售中的核心需求，必將得到更長遠的發(fā)展。

做好社群團購的關(guān)鍵能力，超級云電商提出“四大核心力”。

核心力之一，是豐富強大的供應(yīng)鏈能力。社區(qū)團購賦能民生的特點，決定了不是所有的產(chǎn)品都適合社區(qū)團購，而是需要更為豐富、更有性價比的供應(yīng)鏈。超級云電商社區(qū)團購解決方案，以共享貨源為核心，團品既可以是團購經(jīng)營者自己上傳的商品，同時也可以生態(tài)化共享共享貨源倉提供的團品，共享貨源倉每天可提供數(shù)款供選擇。通過大數(shù)據(jù)分析，超級云電商社區(qū)團購經(jīng)營者可以通過大數(shù)據(jù)方式共享，渠道共用、爆品共用。

核心力之二，是極致高效內(nèi)容生產(chǎn)能力。社區(qū)團購的經(jīng)營者需要更為用心的進行選品、談判、加工，甚至到現(xiàn)場采集素材拍攝照片視頻，用更生動的內(nèi)容營造消費環(huán)境引起消費沖動。超級云電商作為賦能大眾創(chuàng)業(yè)的核心項目，努力打造新零售業(yè)態(tài)下的聯(lián)盟生態(tài)。除了通過一鍵開店，滿足營銷、支付、管理、統(tǒng)計等功能，幫助社區(qū)團購經(jīng)營者建立私有平臺之外，更是突破了商品池與流量池的共享壁壘，可以同時共享供應(yīng)鏈、素材、商品等。

核心力之三，是主動強大的社區(qū)團長復(fù)制能力。社長的招募和培養(yǎng)，是社群團購能夠?qū)崿F(xiàn)裂變的關(guān)鍵所在。超級云電商除了分銷與晉升機制設(shè)定功能外，還能夠共享完善的創(chuàng)業(yè)培新計劃

核心力之四，個人站點及社群團購平臺的運營能力。這就需要選擇功能全面、操作穩(wěn)定的系統(tǒng)平臺，好的技術(shù)平臺能成倍放大社群拼團的威力。社群團購系統(tǒng)需要實現(xiàn)多端協(xié)作、數(shù)據(jù)互通，連通微信公眾號和商戶支付平臺，搭配雙向共享供應(yīng)鏈，實現(xiàn)雙模式、雙系統(tǒng)運營。超級云電商前瞻布局渠道共享，打通了國內(nèi)大流量APP，為商家提供社交運營全鏈路優(yōu)化和提效。通過技術(shù)平臺整合社群團購，真正做到以用戶為核心的、精準的觸達。

都說，微信不倒，社群電商不倒。現(xiàn)如今，公眾號、抖音、快手、朋友圈、微信群等社交平臺的迅速成長，為社群團購電商平臺創(chuàng)造了更多曝光的機會。超級云電商致力于通過基于“微信群的運營+微信端內(nèi)容的運營+小程序的打造+移動支付自動分賬”的社區(qū)電商解決方案，實現(xiàn)社區(qū)團購多渠道引流，協(xié)助種類繁多的社區(qū)團購電商實現(xiàn)盈利，為社區(qū)團購經(jīng)營者創(chuàng)造發(fā)展機會，為輕資產(chǎn)、輕投入、低成本、低風(fēng)險的輕創(chuàng)業(yè)者提供可能。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)