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中冶天工集團(tuán)衢州市招賢里安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

“緊抓工期線,開疆?dāng)U土必亮劍”

“梅子黃時(shí)日日晴,小溪泛盡卻山行。綠蔭不減來時(shí)路,添得黃鸝四五聲”,風(fēng)景秀美的浙江衢州,空氣清新,陽光明媚,整個城市洋溢著靜謐和美的笑容。此時(shí)此刻,柯城區(qū)錢家山腳下一場戰(zhàn)役已悄然打響,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役,

牽動著250戶還遷居民的心。

衢州市招賢里(西區(qū)錢家山)安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目EPC工程總承包項(xiàng)目占地面積30810㎡,總建筑面積84875.72㎡,地上工程包含7棟18層住宅樓、1棟綜合樓、商業(yè)及物業(yè);地下工程包含夾層儲藏間、機(jī)動車停車庫,配套建設(shè)小區(qū)內(nèi)道路、地下綜合管線以及景觀綠化等設(shè)施。該項(xiàng)目為衢州市政府重點(diǎn)還遷改造的民生工程,也是衢州未來社區(qū)板塊的重要組成部分,為了早日完成還遷居民的安置任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅僅用15個月的時(shí)間完成了這么大體量的工程。

中標(biāo)即干,沙場點(diǎn)良將

中冶天工集團(tuán)是能打硬仗的企業(yè),更是能打贏硬仗的企業(yè)。中標(biāo)后,企業(yè)緊緊圍繞“中標(biāo)即干”的思路, “4+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性,選派優(yōu)秀的系統(tǒng)人員,選派過程中,按照公司指派與揭榜掛帥并行的方式,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),組建經(jīng)驗(yàn)豐富、執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),其中將天津?qū)氎骈_元新居項(xiàng)目具有還遷房施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員引入,為項(xiàng)目注入堅(jiān)實(shí)力量,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建后立即組織實(shí)施。開工至今,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)上下一心,配合默契,工程整體推進(jìn)有序有效,正一步步走向戰(zhàn)斗的勝利。

深入剖析,因地布優(yōu)局

招賢里項(xiàng)目地處錢家山腳下,緊鄰錦西大道與九華中大道,紅線內(nèi)可利用空間有限。為避免后期工程大干期間的場地緊缺問題,項(xiàng)目部多次召開部署會議,合理規(guī)劃,充分流動施工資源。施工組織細(xì)化,合理劃分施工區(qū)段,為確保施工場地與運(yùn)輸?shù)缆罚虡I(yè)物業(yè)區(qū)段樁基工程后期施工,保證營運(yùn)通道。技術(shù)經(jīng)濟(jì)務(wù)實(shí),分別確定施工方案,為減少基坑的開挖面積,仔細(xì)研究勘察數(shù)據(jù),多方問詢,在保證邊坡穩(wěn)定的前提下,邊坡分至5段,各自調(diào)整支護(hù)形式,做到最優(yōu)化。

合理穿插,循環(huán)搶陣地

招賢里項(xiàng)目針對工程各個環(huán)節(jié),積極組織,細(xì)致規(guī)劃,全過程穿插工序。整體奉行“細(xì)縫插細(xì)針,粗縫滿插針,有縫就插針”的穿插原則,全面落實(shí)到工程各個階段。主體施工階段,由于甲方要求工期較緊,施工條件全面具備耗時(shí)較長,項(xiàng)目部按照“具備條件就上,工期刻不容緩”的思路,將整體樓座分為兩批,以1、2、6、7#樓為先頭部隊(duì),剩余樓座隨后趕上。第一批樓座所處位置優(yōu)越,人員、材料、機(jī)械較容易投入使用,施工便利。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以工期為主線,精準(zhǔn)組織,合理安排, 2021年1月中旬主體結(jié)構(gòu)完成封頂任務(wù),為后續(xù)專業(yè)展開提供可觀的工作面。二次結(jié)構(gòu)施工階段,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)細(xì)化組織,快速推進(jìn),爭搶節(jié)點(diǎn)確保工期,二次結(jié)構(gòu)從主體9~10層開始插入,與主體間隔5~6 層,與主體施工間隔約35天。裝飾裝修與機(jī)電安裝采用全穿插施工,過程中謹(jǐn)記“工作面是自己創(chuàng)造的,不是等來的”,組織合理,施工有序推進(jìn)。截至目前,僅工序穿插方面,節(jié)約工期將近50余天。

雙向優(yōu)化,利器助沖鋒

為打造工期主線上的項(xiàng)目“造血機(jī)器”,招賢里項(xiàng)目各部門充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn),合理控制風(fēng)險(xiǎn),挖掘設(shè)計(jì)方案和施工方案的優(yōu)化點(diǎn),改善實(shí)施思路,為工期保駕護(hù)航。在合同總價(jià)要求下,結(jié)合之前優(yōu)秀項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),在施工圖設(shè)計(jì)階段,跟蹤審核設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出,主要在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾裝修工程、機(jī)電工程等方面進(jìn)行優(yōu)化,共優(yōu)化設(shè)計(jì)大小子項(xiàng)30余項(xiàng),降低成本,加快進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)效。

躬身入局,一線穩(wěn)軍心

招賢里項(xiàng)目自開工以來,得到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,尤其是在大干期間,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)駐施工現(xiàn)場穿透督導(dǎo),提出寶貴意見,一線指揮作戰(zhàn),極大地鼓舞了項(xiàng)目施工人員的干勁。項(xiàng)目部各系統(tǒng)管理人員,化整為零,深入到施工班組中,以解決實(shí)際問題為宗旨,定目標(biāo),定時(shí)間,消項(xiàng)化處理問題。施工過程中,將整體施工目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任明確,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,加強(qiáng)考核與獎勵并行制度的執(zhí)行力度,最大限度激發(fā)項(xiàng)目各方參與人員的積極性,管理人員和作業(yè)人員整齊劃一,共同奮斗,不戰(zhàn)則已,欲戰(zhàn)必勝。

狹路相逢勇者勝,戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,唯有“亮劍”沖鋒,我們已經(jīng)沒有退路。衢州招賢里項(xiàng)目將認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)新發(fā)展理念,緊緊圍繞“工期線”精準(zhǔn)組織施工。逢山開路,遇水架橋,歷盡千帆,苦盡甘來,距離竣工交付目標(biāo),我們越來越近,在此收獲的黃金季節(jié),項(xiàng)目部全體員工要以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志,爭當(dāng)企業(yè)排頭兵,定會打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

石家源

(新媒體責(zé)編:syhz0808)

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