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    西溪無界,定位有方 正三角商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營002期杭州火熱開營

    又是一年秋好處,定心學(xué)習(xí)正當(dāng)時。9月11-12日,深維度戰(zhàn)略咨詢與正三角大消費私董學(xué)研院共同舉辦的品牌戰(zhàn)略定位商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營002期正式開營,50余位創(chuàng)新消費品牌創(chuàng)始人、戰(zhàn)略部負責(zé)人齊聚杭州西溪無界茶室,放下繁雜的事務(wù),懷抱空杯的心態(tài),傾聽方明老師講授品牌升級定位之道與實戰(zhàn)心法。

    定位就是商業(yè)關(guān)鍵決策的核武器

    首期商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營,方明老師以“升級定位”(由馮衛(wèi)東先生原創(chuàng))理論為基石,汲取《道德經(jīng)》《孫子兵法》的智慧精華,總結(jié)多年品牌戰(zhàn)略定位的實戰(zhàn)心法,獲得學(xué)員的一致好評。

    本次課程,方明老師繼續(xù)迭代升級,更注重從“戰(zhàn)”的視角,闡述品牌戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵要點和誤區(qū),同時增加更多互動實訓(xùn)環(huán)節(jié),使得課程更具實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

    深維度戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人 方明

    正如方明老師在課程開始時所言:“人和人、企業(yè)和企業(yè)的差別根本在認知勢差,認知勢差導(dǎo)向的結(jié)果就是非對稱競爭,定位就是商業(yè)關(guān)鍵決策的核武器。此次課的目的,第一,提升認知,敢做決定;第二,提升認知,敢擔(dān)責(zé)任;第三,提升認知,敢配資源。”

    戰(zhàn)略因勢而定,看清關(guān)鍵假設(shè)和價值遷移

    如何尋找品牌的差異化特性,占據(jù)自己的生態(tài)位?方明老師指出兩個關(guān)鍵視角,一看“關(guān)鍵假設(shè)——變了嗎”,二看“價值遷移——往哪去”。

    例如,在vivo印度市場的案例中,關(guān)鍵假設(shè)(變了嗎):從音樂變成拍照;價值遷移(往哪去):從功能機到智能機到拍照,因此vivo從音樂手機轉(zhuǎn)向拍照手機,搶先占據(jù)camera master的心智認知,獲得高速增長。

    再比如,醬鹵上市第一股煌上煌,它的關(guān)鍵假設(shè)(變了嗎):從提供盡可能豐富化的產(chǎn)品變?yōu)榇蛟鞈?zhàn)略單品;價值遷移(往哪去):從休閑到聚焦餐桌場景。因此,煌上煌聚焦“醬鴨”品類,精準對接需求,成為近年醬鹵行業(yè)增長最快的頭部品牌。

    品牌路演,認知升級從“照鏡子”開始

    善觀人者觀己。品牌路演是每期商業(yè)創(chuàng)新實戰(zhàn)營的特色環(huán)節(jié),用他人的優(yōu)點或不足來反思自己常有奇效,品牌定位亦是如此。在品牌路演中,首先由主講人進行品牌三問闡述,眾學(xué)友給出外部視角的建議,然后由方明老師進行專業(yè)指點,進一步明晰聚焦方向。

    參與路演的品牌在“猛烈”的外部思維碰撞下,明晰了長處和短板所在,其他學(xué)員同樣以品牌為藍本,進行了一場戰(zhàn)略定位的實戰(zhàn)模擬演練,直呼收獲滿滿。

    以知識交友,以智慧論道,與品牌共成長

    繼2021年7月3日首期商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營成功舉行,二期商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營,亦有許多前來復(fù)訓(xùn)的老學(xué)員、老面孔再次參與,他們對課程價值的高度肯定,更加堅定了深維度團隊不斷以先進的知識和多元化認知,為創(chuàng)業(yè)者提供科學(xué)的戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)指引。

    隨著兩期商業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)新營的落地成功,浙江深維度也由此生根杭州西溪,浙江深維度合伙人桑圣宇及正三角大消費私董學(xué)院聯(lián)創(chuàng)成員,將持續(xù)為浙江企業(yè)和品牌的成長提供知識的鏈接及賦能,搭建氛圍良好的互動研學(xué)平臺。

    中國的未來依靠一代代創(chuàng)業(yè)者的努力,中國的事業(yè)是企業(yè),未來世界的舞臺上,必將會有越來越多成熟獨立、具有國際競爭力的中國企業(yè)。

    (新媒體責(zé)編:syhz0808)

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