在剛剛結(jié)束的論壇中，江蘇百瑞贏就維權(quán)之路指出當(dāng)前消費(fèi)者維權(quán)之路如此艱難的根本原因在于——企業(yè)與員工之間信息的不對(duì)等，導(dǎo)致員工的責(zé)任感差，執(zhí)行力差，對(duì)職業(yè)了解不深刻，缺乏對(duì)用戶的尊重和理解。

我們得承認(rèn)，在成長(zhǎng)在物質(zhì)相對(duì)匱乏時(shí)代長(zhǎng)大的一批人，讓這群人對(duì)物質(zhì)非常渴望，這是時(shí)代的局限性，和這些人無關(guān)。

但絕對(duì)不能迷信物質(zhì)激勵(lì)可以解決一切問題，因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)已經(jīng)變得非常復(fù)雜，新時(shí)代的員工不服管、自由度高的特點(diǎn)凸顯，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)在精神上的多重共鳴，而不是單單的物質(zhì)刺激，企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

從現(xiàn)實(shí)的角度來看，這個(gè)世界并不存在完美企業(yè)，只有相對(duì)健全的企業(yè)，員工的每一項(xiàng)工作都應(yīng)該首先給自己提供基本的物質(zhì)保障，但是也應(yīng)該能夠獲取個(gè)人增值的資源，這樣的工作才值得付出，但是現(xiàn)實(shí)中個(gè)人與企業(yè)之間總是存在著這樣那樣的錯(cuò)位，這可能的原因是員工沒有尊重和理解企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀。

員工必須認(rèn)可、尊重企業(yè)的理念，尊重企業(yè)的客戶，因?yàn)閱T工當(dāng)下的發(fā)展必須要依賴企業(yè)資源。每一行每一業(yè)，不同的公司都有著自身約定俗成的潛規(guī)則與經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，這是員工需要主動(dòng)適應(yīng)的，不然就無法在組織存在，更不要說做出成績(jī)。

同時(shí)，我們也要對(duì)時(shí)代，對(duì)世界有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，是要明白這個(gè)世界并不是非黑即白，理解企業(yè)的現(xiàn)狀，不同的角度看世界就會(huì)看到不同的風(fēng)景。絕大多數(shù)企業(yè)的決策是理性的、客觀的，考慮到多數(shù)的利益而做出的綜合決策，而不是處于個(gè)人利益，也不是簡(jiǎn)單的能不能與愿不愿的問題。

理解了這兩點(diǎn)就能夠有利于個(gè)人在企業(yè)內(nèi)部生態(tài)中發(fā)揮更大的作用，也才有機(jī)會(huì)為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

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