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四大體系促生產(chǎn)助履約 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建長(zhǎng)效助深化

——二十二冶集團(tuán)山東公司解難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、加業(yè)務(wù)工作案例

國(guó)有企業(yè)在新的趕考路上,不僅要提高自身經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力,還要不斷提高生產(chǎn)水平,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,從而不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2022年,山東公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦務(wù)實(shí)出效,創(chuàng)新開(kāi)拓共享”十二字方針,堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作原則,將促進(jìn)中心工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部以構(gòu)建“黨員解難題、黨建補(bǔ)短板、黨建強(qiáng)弱項(xiàng)、黨建加業(yè)務(wù)”四大體系,著力提升“五種能力”,以增強(qiáng)素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、虛功實(shí)做,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,推動(dòng)山東公司整體工作健康發(fā)展。

服務(wù)踐初心 黨員解難題

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷完善“我為群眾辦實(shí)事”的體制機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門以職工群眾所思所盼為努力方向,用心用情、竭盡全力為基層一線及困難職工解決大事、煩事和愁心事。

山東公司搬遷濟(jì)南已有5年之久,隨著企業(yè)發(fā)展壯大、人才不斷引進(jìn)、生活水平不斷提升,獨(dú)門獨(dú)院的三層洋房早已出現(xiàn)辦公擁擠、車輛擁擠的現(xiàn)象,為了改善職工辦公環(huán)境、樹(shù)立央企形象、宣傳央企品牌,經(jīng)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部研究決定,重新選址更換地點(diǎn),進(jìn)行全體“大遷移”,全部搬進(jìn)寬敞明亮的寫字樓。在各部門通力協(xié)作下,新辦公樓已進(jìn)入裝修階段,擬定5月中旬完成本次遷移工作。此次整體遷移,不但極大程度地提高了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,對(duì)山東區(qū)域的深耕細(xì)作也起到了積極的作用。

培訓(xùn)常態(tài)化 黨建強(qiáng)弱項(xiàng)

夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提升服務(wù)能力、提高辦事效率。公司各系統(tǒng)圍繞“品質(zhì)效益再提升年”主題主線,立足崗位職責(zé),積極發(fā)揮率先垂范和“頭雁效應(yīng)”,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、考核全覆蓋。通過(guò)“部長(zhǎng)上講臺(tái)”、“每周一課”、“我要當(dāng)老師”等活動(dòng),開(kāi)展項(xiàng)目前期招投標(biāo)及策劃、業(yè)主合同簽訂、全周期的成本測(cè)算方法培訓(xùn)、物資公司專項(xiàng)方案培訓(xùn)、建設(shè)工程施工法律風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防安全技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)項(xiàng)目承接條件培訓(xùn)、工程項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則及設(shè)計(jì)管理宣貫、宣傳報(bào)道培訓(xùn)等20余場(chǎng),為提升管理能力找準(zhǔn)方向和切入點(diǎn)。

聯(lián)建雙驅(qū)動(dòng) 黨建加業(yè)務(wù)

黨建引領(lǐng),其“黨建”就是中國(guó)共產(chǎn)黨的建設(shè);“引領(lǐng)”就是指引和帶領(lǐng)。為了“樹(shù)旗幟、促發(fā)展、提質(zhì)量、保安全”,推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”管理提升相結(jié)合,山東公司以“黨建+質(zhì)量”、“黨建+安全”結(jié)對(duì)共建的方式,帶動(dòng)組織互促、人員互信、業(yè)務(wù)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮“一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一個(gè)堡壘”的模范作用。為此,在今年4月份,黨群工作部聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量部開(kāi)展“知識(shí)技能競(jìng)賽”活動(dòng);聯(lián)合安全環(huán)保部開(kāi)展“掛職安全監(jiān)督員”活動(dòng),切實(shí)在創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)工程、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫、定措施、出實(shí)招。通過(guò)聯(lián)建雙驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和重視安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),切實(shí)調(diào)動(dòng)了全員、全面、全過(guò)程、全方位管理的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍,確保黨的意志在施工一線中有力落實(shí)。

(新媒體責(zé)編:pl2022)

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