在了解江鈴福特科技的時候，你會發(fā)現這家企業(yè)和傳統(tǒng)的一些合資企業(yè)有著明顯的差異。在成立短短幾個月的時間里，這家公司就已經在向東平的帶領之下，在汽車市場上面嶄露頭角。期間，向東平帶領團隊聚焦于營銷、服務、品牌等前端業(yè)務。

向東平表示，江鈴福特科技在團隊的搭建上面是比較獨特的，走的是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的路線。傳統(tǒng)的汽車公司一般都會有職能式的組織架構，比如市場部，銷售部等等，但是江鈴福特科技卻沒有，因為它參考了全新的互聯網企業(yè)以及科技公司的方向來搭建團隊。

“以用戶為組織建設的“尖端”，搭建了用戶洞察中心、品牌中心、傳播中心、增長中心和用戶體驗中心，以及用戶產品中心和數字創(chuàng)新中心。其中，數字創(chuàng)新中心的地位非常重要。未來，我們要通過數字技術提升組織效率和用戶服務體驗”向東平說。

這一點在越來越同質化的汽車市場上面尤其突出，也真正的讓江鈴福特科技的關注度穩(wěn)步提升，因為很多人都想知道向東平到底怎樣在短時間內令這家企業(yè)家喻戶曉。

向東平的策略其實很簡單，專攻一些更擅長的細分領域，不需要做到面面俱到，因此，公司目前重點布局SUV和皮卡兩個細分領域，同時，公司方面還推出了很多個性化產品、服務和體驗。

然而，全新的組織架構，不管是對于向東平還是整個公司而言，想要完善都是存在一定的挑戰(zhàn)和難度的，期間需要進行大量的溝通和協(xié)作，而且還要充分理解贏得合作伙伴的理解。但即便如此，向東平也相信以目前的江鈴福特科技的狀況來看，還是可以實現這個目標的。

現在的江鈴福特科技正處于高速發(fā)展的時期，它正在不斷的打破傳統(tǒng)，突破現有市場的局限，通過更多優(yōu)質的產品進一步贏得更多消費者的信賴。正如上面所提到的一樣，以用戶為中心，江鈴福特科技作出的所有改變都是為了提升用戶服務體驗而造的，只要堅持走這樣的方向，無論是新的組織模式，新的業(yè)務等等，最終都會成為公司實現高質量發(fā)展的籌碼。

(新媒體責編：pl2022)