中國二十二冶江蘇公司上下始終堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，從而切實全面提高公司信訪維穩(wěn)工作水平，確保整體信訪形勢穩(wěn)定可控，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供安全穩(wěn)定保障。

提高政治站位，樹牢扛穩(wěn)信訪穩(wěn)定的政治責任

講政治顧大局，扎實做好信訪工作，切實履行好“為黨分憂、為民解難”的央企責任。各層級人員都必須予以高度重視，強管理、控風險，客觀認識信訪工作，要找到自身工作差距與不足，舉一反三，加以改進，分發(fā)揮信訪工作作為黨的群眾工作的重要平臺作用，著力抓好信訪矛盾源頭預防化解，全面實施特別重點階段升級管理，聚焦重點人群、重點問題、重點區(qū)域，確保職工隊伍、特殊利益群體在重點時段的安全、和諧、穩(wěn)定。積極探索“黨建+信訪”工作模式，切實把黨的領導優(yōu)勢轉化為信訪穩(wěn)定工作優(yōu)勢，促進黨建工作與信訪穩(wěn)定工作的深度融合，不斷提升黨員干部應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。

狠抓關鍵環(huán)節(jié)，提升應急處理管控的治理水平

加強信訪案件督辦管理，建立動態(tài)工作臺賬，按月列清單、按周抓落實，層層放大，形成滾雪球效應，結合制度建設進展，建立規(guī)范的督辦程序，完善信訪辦和責任部門的聯(lián)動機制。要提升輿情信息預警能力，堅持信息主導、深入基層，全面獲取各類苗頭性傾向性信訪信息，及時掌握重點人群思想動態(tài)，以常態(tài)化開展矛盾隱患排查和重點階段集中排查相結合的方式，將工作重心轉移到前端控制上，及時捕捉突出不穩(wěn)定苗頭動向，預判訪情態(tài)勢，重源頭，細化工作舉措，堅持預防為主，把工作重點從事后處理轉移到事前排查化解上;重過程，強化風險化解，努力將矛盾糾紛就地化解在基層;重結果，深化隱患排查，要梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的癥結，下決心予以解決，最大限度地把各類風險防范在源頭、控制在屬地、消滅在萌芽。

中國二十二冶江蘇公司將繼續(xù)貫徹落實好信訪維穩(wěn)工作部署，強化公司信訪維穩(wěn)工作，提高公司信訪維穩(wěn)管理水平和輿情處置應對能力，切實履行好國有企業(yè)維穩(wěn)的社會責任，多措并舉、綜合施策，把信訪維穩(wěn)工作著力點放在源頭預防和前端化解。(李

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