當(dāng)前，中國(guó)二十二冶海外事業(yè)部積極兌現(xiàn)“走出去”當(dāng)排頭兵的錚錚誓言，面對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈正面臨效率和成本的雙重壓力，尤其是在新冠疫情在全球爆發(fā)以來(lái)，供應(yīng)鏈安全受到極大威脅，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目履約。企業(yè)只有完善內(nèi)部供應(yīng)鏈管理體系，監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)急機(jī)制，并利用信息化成果加強(qiáng)供應(yīng)鏈資源整合、多元化布局，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的活力和韌性，早日完成供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型，才能從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

在推動(dòng)共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展以及加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代背景下，提升承包商與供應(yīng)商之間物流、信息流、資金流的配合，建設(shè)“綠色、共享、智慧、協(xié)同”的供應(yīng)鏈，是我國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重中之重。企業(yè)通過(guò)配置科學(xué)的國(guó)際工程供應(yīng)方案，可以有效提升海外設(shè)備物資供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維等環(huán)節(jié)管理效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)培育優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，促進(jìn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共享，打造國(guó)際精品工程供應(yīng)鏈成為連接承包商、供應(yīng)商、服務(wù)商的物流鏈、信息鏈、資金鏈，以及多方協(xié)同共贏的增值鏈，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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