中國二十二冶海外事業(yè)部結(jié)合國內(nèi)外施工生產(chǎn)經(jīng)營實際，全面構(gòu)建預(yù)警監(jiān)測、風(fēng)險評估和應(yīng)急處置“三位一體”的境外風(fēng)險防控體系，嚴(yán)控國際項目經(jīng)營風(fēng)險。

搭建預(yù)警監(jiān)測平臺

逐一識別各境外工程管理風(fēng)險點，提高風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警和管控能力。以頂層設(shè)計為支撐，提升境外項目風(fēng)險管理相關(guān)制度與流程優(yōu)化 ，建立縱向到底、橫向到邊的管控體系，有效防范國際項目經(jīng)營風(fēng)險。以專項風(fēng)險督查為保障，提升對管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域的實時監(jiān)測，加強境外項目風(fēng)險防控力度。以整合風(fēng)險防控資源為途徑，提高工作效能水平，全力打造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、增效的風(fēng)險防控模式。

建立健全境外工程風(fēng)險評估機制

結(jié)合國內(nèi)外施工生產(chǎn)環(huán)境因素的變化，以及生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，對新增重大風(fēng)險進行識別、分析及評價。將已經(jīng)發(fā)生、可能發(fā)生的重大、典型情況進行描述，分析產(chǎn)生的原因和影響，研判風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)、區(qū)間及風(fēng)險程度，提升境外工程風(fēng)險的控制力。

強化國際項目經(jīng)營風(fēng)險處置能力

制定境外工程風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案，結(jié)合現(xiàn)有管理情況判斷其重要性，制訂相應(yīng)管理措施。密切跟蹤風(fēng)險管理與內(nèi)部控制規(guī)范實施過程中反映出來的各種突出問題，針對識別出的風(fēng)險源制定切實可行的預(yù)防和改進措施，降低工程經(jīng)營風(fēng)險，確保境外項目履約。

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