為進一步落實中國二十二冶安全生產(chǎn)領導帶班檢查制度，廣東公司領導班子成員帶隊深入項目一線帶班檢查工作，從安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量、工程履約、疫情防控等方面進行檢查，確保項目建設平穩(wěn)有序推進。

廣東公司領導班子成員分別到梅縣管廊、佛山綠地中心、陽江公路、東莞保利等項目帶班檢查。在各項目現(xiàn)場，公司領導聽取了項目經(jīng)營管理、施工管理、疫情防控等情況匯報，了解項目施工進度情況，詳細詢問項目存在的問題和困難。

在帶班檢查過程中，公司領導強調(diào)，各項目要嚴格把控安全生產(chǎn)，及時排查消除隱患，在保證工程質(zhì)量的前提下確保施工節(jié)點，為項目如期履約奠定堅實基礎。同時，要做好疫情防控、員工關懷、物質(zhì)材料等方面工作，營造“大干快上”的良好氛圍，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

一直以來，廣東公司領導班子將安全責任、安全生產(chǎn)作為各級會議首要議題，反復強調(diào)。開展安全教育培訓，宣貫黨和國家關于安全生產(chǎn)的重要文件及相關制度，普及安全生產(chǎn)知識。

定期開展專項檢查，提前制定詳細的檢查計劃;結合“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月，開展安全知識競賽、消防安全技術規(guī)范培訓、安全咨詢?nèi)盏然顒樱�深入細致開展隱患排查治理;建立工作臺賬，形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改問題—復查整改成效”的安全檢查閉環(huán)。廣東公司各項目部將主動作為，以責任落實推動工作落實，推進廣東公司各項目優(yōu)質(zhì)高效履約。

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