2022年，廣東公司圍繞“穩(wěn)中求進、嚴控風險、強基增效、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營發(fā)展主題，銳意進取、務實創(chuàng)新，全力開拓華南區(qū)域市場營銷新局面。

一是凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識。定期召開市場部門系統(tǒng)工作會，全面學習貫徹集團公司市場戰(zhàn)略和營銷思想，提高全體職工的思想意識。圍繞公司“強基增效、開拓創(chuàng)新”主題主線，安排部署年度工作任務，細化行動方案，制定路線圖、時間表，明確考核目標和考核措施。

二是優(yōu)化區(qū)域市場布局。按照集團公司要求的“1+1+1”區(qū)域開發(fā)策略完善公司“三級四區(qū)”的區(qū)域布局，結(jié)合廣東公司實際，認真分析研判，尋求優(yōu)質(zhì)項目落地。以廣東省為一級核心營銷區(qū)域，圍繞粵港澳大灣區(qū)核心城市群，輻射粵北區(qū)域、粵東區(qū)域、粵西區(qū)域，打造完整營銷區(qū)域鏈，形成高質(zhì)量區(qū)域發(fā)展布局;以海南省為二級中心營銷區(qū)域，重點突破�？诮瓥|新區(qū)、樂東、臨高等縣區(qū);以福建、廣西、華南為三級營銷區(qū)域，關注屬地重大基礎設施和產(chǎn)業(yè)升級計劃。同時，挖掘區(qū)域營銷特色，加強投融建項目開發(fā)，提高優(yōu)質(zhì)項目獲取能力。

三是開展個性化營銷。一方面，維護與現(xiàn)有大客戶的密切聯(lián)系，拓展合作力度和深度。長期以來，公司與綠地集團、保利集團、陽江交通局、廣州煙廠等大客戶聯(lián)系緊密，秉承“以現(xiàn)場保市場”的理念，不斷贏得老客戶的支持。另一方面，提前謀劃、超前部署，積極開發(fā)新客戶。公司搭建完整的營銷網(wǎng)絡，及時擴大“朋友圈”，關注熱點區(qū)域、熱點行業(yè)項目計劃，抓住時機，與潛在客戶直接聯(lián)系，并結(jié)合自身實際情況，研判項目可行性。

打開格局、占住先機，廣東公司堅持在創(chuàng)業(yè)意識、市場布局、客戶服務等方面下功夫、謀出路，奮力改革創(chuàng)新，優(yōu)化頂層設計，開拓華南市場。

(新媒體責編：pl2022)