審計監(jiān)督有利于防范經(jīng)營風(fēng)險，是企業(yè)重要工作之一。中國二十二冶廣東公司審計部門堅持將審計監(jiān)督融入企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重點事項、重要環(huán)節(jié)，開展重要問題專項審計。

一是以工程項目審計為重點，加強成本管控。針對公司工程項目較多且地域分散、工期長、審計人員少等實際情況，審計部門重點審計以下項目：對企業(yè)具有較大社會政治影響的項目，通過項目策劃、施工預(yù)算確認(rèn)或因企業(yè)讓利存在預(yù)計潛虧的項目，主要管理人員發(fā)生較大變化的項目。堅持分類施策，不同的項目制定不同的審計方案，重點監(jiān)控年度經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、成本費用管理情況、竣工結(jié)算情況，重點審查財務(wù)報表、物資報表、施工合同、分包合同等材料，及時發(fā)現(xiàn)成本管控過程中的問題。

二是以合作經(jīng)營項目審計為重點，降低經(jīng)營風(fēng)險。合作經(jīng)營作為企業(yè)開拓市場的一項重要營銷策略，存在較大履約風(fēng)險。公司對有代表性的合作項目開展審計工作，關(guān)注合作項目中是否存在“四個不允許”的違規(guī)現(xiàn)象，防范經(jīng)營風(fēng)險，做好審計監(jiān)督，避免以包代管的情況發(fā)生。

三是以財務(wù)管理審計為重點，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。審計部門和財務(wù)部門協(xié)同配合，對機關(guān)和項目部的財務(wù)管理工作重點監(jiān)督，使得全體財務(wù)人員充分認(rèn)識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。

廣東公司強化專項審計，解決突出問題，提高審計工作質(zhì)效，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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