中國二十二冶海外事業(yè)部按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，采取菜單化選擇、個性化培養(yǎng)、專業(yè)化幫帶、常態(tài)化管理等培養(yǎng)模式，分系統(tǒng)、分類別、分崗位研究制定培訓計劃，加大理論和實戰(zhàn)培訓力度，進一步強化人才專業(yè)素質(zhì)能力提升，為核心人才隊伍“施肥”助力，學習方式“活起來”促學習成效“實起來”。

機關(guān)各部門充分利用“周末課堂”組織境內(nèi)外職工開展“業(yè)務(wù)大講堂”，通過講授業(yè)務(wù)知識、集中討論及會后線上測試等方式進行業(yè)務(wù)培訓，并對各類培訓結(jié)果進行考核評價，保證培訓效果;中儲糧唐山直屬庫項目創(chuàng)辦“青年夜校”助力青年員工成長，由經(jīng)驗豐富的專業(yè)經(jīng)理、老員工教授專業(yè)知識和經(jīng)驗，在項目部形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍;阿爾及利亞奧蘭體育場項目舉辦“青年上講臺”系列活動，通過“人人都能上講臺、個個都能當教師”，創(chuàng)新性打造與業(yè)務(wù)接軌、與成長互助的海外人才培養(yǎng)新模式。

(新媒體責編：wan123)