面對國際市場形式多樣、此消彼長的風(fēng)險(xiǎn)隱患，須加強(qiáng)國內(nèi)管理和國外施工的有效對接，從內(nèi)部和外部雙管齊下提升國際工程風(fēng)險(xiǎn)防御力。一方面以國內(nèi)統(tǒng)籌為核心進(jìn)行總體部署，增強(qiáng)對境外區(qū)域項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和策劃性，并結(jié)合國際工程管理經(jīng)驗(yàn)，建立完整的境外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架;另一方面以合規(guī)性為重心，加強(qiáng)對內(nèi)部管理中風(fēng)險(xiǎn)防控制度和流程的制定，尤其在境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策劃中，將技術(shù)、物資材料、經(jīng)營、履約等各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮到位、預(yù)防到位;同時(shí)加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控，對內(nèi)強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的更新、檢查和控制，對外拓寬風(fēng)險(xiǎn)信息收集渠道，提升防御力，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)屏障。

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