●閆揚(yáng)

2019年4月份的中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司是信息化錄入進(jìn)入攻關(guān)期，機(jī)關(guān)各部門、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)板塊信息化錄入數(shù)據(jù)正在緊張有序的考查整改優(yōu)化中。走在樓道里，坐在飯桌旁，聽(tīng)見(jiàn)的、看見(jiàn)的永遠(yuǎn)是機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部回來(lái)集中錄入人員不厭其煩的談?wù)摵托紊�匆匆的腳步。“信息化”一時(shí)成了公司上下的主流詞匯，在工業(yè)園的各個(gè)角落刮起一場(chǎng)無(wú)形的風(fēng)暴。

4月21日星期六，周末值班的我走過(guò)材料管理部辦公室的時(shí)候，透過(guò)半掩的門看到辦公室里坐滿了人。我懷著好奇的心情走了進(jìn)去，正在忙著材料模塊信息化錄入的眾人，竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我的到來(lái)。這時(shí)材料管理部副部長(zhǎng)管尊蘭突然說(shuō)道，“薛部長(zhǎng)，您看這個(gè)A類項(xiàng)目消耗材料成本帳與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能掛接。” 材料管理部部長(zhǎng)薛滿民急忙走了過(guò)去。“你具體說(shuō)說(shuō)什么情況?”管尊蘭解釋道：“這個(gè)項(xiàng)目部材料編碼存在引用臨時(shí)材料字典條目的情況，造成后邊的單據(jù)編制沿用此編碼，最終材料科目不能掛接。” “嗯，你趕緊和集團(tuán)公司材料管理部那邊聯(lián)系一下，對(duì)這種情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，然后對(duì)這個(gè)項(xiàng)目材料錄入申請(qǐng)退單。”

管尊蘭打電話的時(shí)候，坐在一旁里的宋敏再次提出問(wèn)題，“薛部長(zhǎng)，煙臺(tái)牟平文化中心這個(gè)項(xiàng)目材料錄入帳與財(cái)務(wù)帳也存在不符的情況。”宋敏指著電腦上的數(shù)據(jù)對(duì)探頭觀看的薛部長(zhǎng)解釋道，“您看，這個(gè)項(xiàng)目缺少材料供應(yīng)商初評(píng)資料，造成掛接成本核算時(shí)，消耗材料成本帳與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不符。”“嗯，這種情況比較麻煩，我們必須推翻現(xiàn)在的一切數(shù)據(jù)，從頭再來(lái)。”薛部長(zhǎng)皺著眉頭說(shuō)。“那多可惜呀，我們已經(jīng)做了這么多工作，這個(gè)項(xiàng)目部的資料錄入都快結(jié)束了。”宋敏惋惜地說(shuō)道。“有錯(cuò)誤就要改正，我們要做好信息化這樣工作，一絲一毫都不能錯(cuò)。小宋你趕緊給牟平項(xiàng)目的材料員羅峰打個(gè)電話，要他通過(guò)各種方法，無(wú)論如何都要收集齊供應(yīng)商初評(píng)資料。”薛部長(zhǎng)堅(jiān)決的說(shuō)道。“小羅呀，你要趕緊收集一下供應(yīng)商初評(píng)資料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記本、開(kāi)戶銀行、銀行帳號(hào)……”宋敏在第一時(shí)間打通了牟平項(xiàng)目部的電話，一遍又一遍地細(xì)心地囑托著項(xiàng)目材料員信息化要錄入的工作。

根據(jù)集團(tuán)公司安排，金結(jié)公司共涉及到21個(gè)A類工程、7個(gè)B類工程的信息化錄入，共有9個(gè)部門、25個(gè)項(xiàng)目部參與到信息化錄入工作中。而僅材料管理部廣聯(lián)達(dá)信息錄入就包括物資資源、材料計(jì)劃、材料采購(gòu)、材料消耗、物資處置管理、材料臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析及物資成本管理等8大模塊，而每一大模塊又分十幾個(gè)小模塊，每1個(gè)小模塊還有多少不等的細(xì)部劃分，粗粗核算之下便有成千上萬(wàn)個(gè)部分。這些彼此相連的環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤，很可能牽扯出系列問(wèn)題。為做好信息化錄入工作，材料管理部進(jìn)行了細(xì)化分工，部長(zhǎng)薛滿民總攬材料信息化模塊，從全局進(jìn)行掌控。副部長(zhǎng)管尊蘭對(duì)錄入人員進(jìn)行具體指導(dǎo)與培訓(xùn)。科員宋敏負(fù)責(zé)與各方協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行模塊授權(quán)，大家齊心協(xié)力做好項(xiàng)目材料信息化錄入檢查工作，查缺補(bǔ)錄，不斷督促錄入人員進(jìn)行整改、優(yōu)化，共同推動(dòng)著信息化錄入工作的良性發(fā)展。信息化錄入在線填報(bào)對(duì)網(wǎng)速要求是很高的，為了避開(kāi)上網(wǎng)高峰期，方便較大的資料附件上傳，材料管理部人員選擇在休息時(shí)間加班加點(diǎn)，更好地完成錄入工作。

“……好的，麻煩您了，謝謝。”管姐這時(shí)掛掉集團(tuán)公司的電話，再次拿起電話提醒項(xiàng)目材料員將出庫(kù)單、支入支出單、成本科目等內(nèi)容進(jìn)行掛接。我在材料管理部停留的半個(gè)多小時(shí)內(nèi)，材料管理部電話鈴聲一直此起彼伏。

奮斗讓生活充滿生機(jī)，拼搏讓生命充滿意義，紛繁復(fù)雜的信息化錄入工作是考驗(yàn)人的耐心、毅力和責(zé)任心的絕佳平臺(tái)。除了這公司材料管理部以外，安全管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)管理、工程管理等公司各相關(guān)部門及項(xiàng)目部根據(jù)工作實(shí)際，不斷查缺補(bǔ)漏、整改優(yōu)化，信息化錄入人員一直勤奮有加、認(rèn)真謹(jǐn)慎地對(duì)待著工作，為公司的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

(新媒體責(zé)編：wan123)