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六專“建”行動(dòng)┃統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)公司安全管理良性循環(huán)

為深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、中建交通關(guān)于“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的工作要求,有序推進(jìn)“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見(jiàn)效,四川公司公司持續(xù)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,全力保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

一、高屋建瓴,明確安全底線

公司召開(kāi)2022年度第二次安委會(huì)(擴(kuò)大會(huì))會(huì)議,通報(bào)公司半年度安全生產(chǎn)管理情況,明確公司下階段安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)工作“十五條硬措施“及中國(guó)建筑安全生產(chǎn)“十個(gè)堅(jiān)決”的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全紅線意識(shí)及底線思維。

二、建章立制,落實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部發(fā)布公司安全生產(chǎn)工作清單,明確各職能部門(mén)2022年度安全工作任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)“三管三必須”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工安全技能

1.每月一學(xué)一考。公司安監(jiān)系統(tǒng)每月按時(shí)開(kāi)展“每月一學(xué)一考”活動(dòng),對(duì)國(guó)家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集團(tuán)安全制度等內(nèi)容開(kāi)展專題培訓(xùn),持續(xù)推動(dòng)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.應(yīng)急培訓(xùn)及應(yīng)急演練。為提升公司應(yīng)急能力,根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)2022年安全應(yīng)急能力提升專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件的要求,積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作,三季度共開(kāi)展應(yīng)急演練13次,參演人數(shù)達(dá)305人,應(yīng)急培訓(xùn)共開(kāi)展35次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)556人。

四、加強(qiáng)監(jiān)管,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。為確保國(guó)慶節(jié)期間各項(xiàng)目的安全穩(wěn)定,公司制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃,按照要求,公司領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)慶節(jié)期間對(duì)各在施項(xiàng)目安全生產(chǎn)及項(xiàng)目值班情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、視頻檢查,確保公司安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.月檢、季度檢查。公司按時(shí)開(kāi)展月度及季度安全檢查,2022年三季度,共下發(fā)整改單18份,安全隱患121條,隱患及時(shí)整改率100%。

3.專項(xiàng)安全治理活動(dòng)。按照公司2022年“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”工作清單的計(jì)劃,公司三季度共開(kāi)展安全專項(xiàng)行動(dòng)2次,分別為臨時(shí)用電安全專項(xiàng)治理、大型機(jī)械設(shè)備安全專項(xiàng)治理,相關(guān)活動(dòng)共發(fā)現(xiàn)安全隱患24條,均已按時(shí)完成整改。(陳煒、成澤)

(新媒體責(zé)編:wan123)

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