質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證，中國二十二冶路橋公司深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

在中國二十二冶路橋公司承建的梅畬快速干線項(xiàng)目工程中就有所體現(xiàn)，梅畬快速干線自開工之日就確立了創(chuàng)省優(yōu)工程的目標(biāo)。精品工程需要更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部以質(zhì)量為本，采取多種舉措強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量管理部根據(jù)編制的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃將質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化，并在過程中做到動(dòng)態(tài)調(diào)整;加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制體系建設(shè)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把人人皆有質(zhì)量責(zé)任的意識貫穿到工作中去;進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，將樣板引路、細(xì)部做法、首件真正落到實(shí)處;積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩交流等質(zhì)量管理活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理和分包隊(duì)伍質(zhì)量管理。

隨著項(xiàng)目各分項(xiàng)工程全面開工，質(zhì)量管理也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。路基受降雨影響，土方填筑含水量不好控制，導(dǎo)致局部壓實(shí)度不足，局部填筑厚度過厚。面對這種情況，在工期嚴(yán)峻的形勢下，項(xiàng)目部毅然堅(jiān)持返工處理，對質(zhì)量問題毫不留情。同時(shí)，為滿足梅南、梅江及江邊大橋的施工需要，幾個(gè)梁場開始大規(guī)模預(yù)制箱梁，對此，質(zhì)量管理部通過強(qiáng)度和保護(hù)層等檢測項(xiàng)，及時(shí)驗(yàn)證已經(jīng)完成的分項(xiàng)，為其提供質(zhì)量保障。在質(zhì)量管理部的努力下，施工現(xiàn)場總體質(zhì)量處于可控狀態(tài)，為創(chuàng)省優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

質(zhì)量是興企之道、富企之本、強(qiáng)企之策，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈，我們都應(yīng)肩負(fù)質(zhì)量責(zé)任，打造一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，以此樹立企業(yè)的良好形象。(張研)

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