陳德銀,同志自2007參加工作以來,扎根項目建設(shè)一線,先后經(jīng)歷青海銅業(yè)項目和西藏玉龍項目等多個重點項目的歷練,從技術(shù)員到項目技術(shù)經(jīng)理再到項目常務(wù)副經(jīng)理,逐步由一名技術(shù)人才成長為綜合型管理人才。
抓質(zhì)量、重創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流
青海銅業(yè)項目是青海省第一個銅冶煉項目,是青海身重點工程建設(shè)項目,在青海銅業(yè)項目工作期間,陳德銀同志完成了施工現(xiàn)場的實體驗收和技術(shù)資料的編制與交工工作,并作為主創(chuàng)人員,幫助青海銅業(yè)獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎,在此期間還編制完成了《提高熔煉爐施工質(zhì)量》QC成果一篇、《臥式重型設(shè)備高空安裝的機械均衡吊裝工藝研究》科研型報告一份;自主研發(fā)申報的《130MN鍛造液壓機機架安裝方法》,獲2019年度冶金建設(shè)行業(yè)部級一級工法;
玉龍銅礦改擴建工程是國家工信部有色行業(yè)規(guī)劃重點項目,是加快建設(shè)藏東有色金屬基地的重大工程,連續(xù)兩年被列為二十二冶集團重點項目,在西藏玉龍項目工作期間,擔任常務(wù)副經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理,負責項目全面管理工作,編制完成《提高球磨機基礎(chǔ)預埋件施工合格率》課題,在大型設(shè)備安裝精度差、難度大的背景下,通過PDCA質(zhì)量控制將“預埋件中心偏差,預埋件水平、垂直度偏差”兩個關(guān)鍵問題全部解決,且合格率完全高于施工規(guī)范的要求,榮獲河北省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動Ⅲ類成果。在負責項目技術(shù)和質(zhì)量工作的管理以及技術(shù)人員的培養(yǎng)的同時,根據(jù)項目的施工特點,在項目上實施上以標準管理以提高外協(xié)隊伍的施工質(zhì)量。在施工過程當中充分理解設(shè)計意圖,將設(shè)計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn)。在材料選擇上應細心核查,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場,遇到不符合規(guī)格的做法,及時糾正,確保施工成品的質(zhì)量,減少工程的返工,在施工完畢后,及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進行評定。陳德銀同志敢于承擔責任,具備壓力管理能力,善于優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)各方力量,有序推進各項工作,高標準、高質(zhì)量、高效率的完成了工程建設(shè)任務(wù)。
勇拼搏,重實干,率先垂范
西藏玉龍項目是中國二十二冶集團有史以來海拔最高的施工總承包項目,且高寒高海拔地區(qū)的礦山建設(shè)全國沒有先例,作為項目技術(shù)經(jīng)理,他帶領(lǐng)年輕的項目技術(shù)團隊,沒有方案創(chuàng)造方案,沒有標準制定標準,在施工過程中推廣應用了建筑業(yè)十項新技術(shù)中的8大項,應用專利3項,工法2項,以項目為載體申請專利4項,工法2項,技術(shù)標準2項,科技研發(fā)課題2項,帶領(lǐng)項目技術(shù)團隊發(fā)揮集體智慧,攻克了超大型設(shè)備基礎(chǔ)分層澆筑、超大型球磨機精準安裝、大跨度鋼屋架分段吊裝就位、高寒高海拔地區(qū)壓力管道一次焊接成型等難題,為項目優(yōu)質(zhì)高效履約提供了堅強的技術(shù)保障。同時成立科技創(chuàng)新課題4個,為以后在高海拔的地區(qū)的施工儲備準確的技術(shù)數(shù)據(jù)。
敢擔當,敢作為,臨危受命
進入2020年四季度,西藏玉龍項目迎來了最后的沖刺階段,由于項目經(jīng)理車剛身體欠佳,陳德銀同志臨危受命,擔任項目常務(wù)副經(jīng)理,帶領(lǐng)全體參展戰(zhàn)工冒著零下二十度的嚴寒,爬冰臥雪,戰(zhàn)天斗地,五加二,白加黑,每天堅持工作超過16個小時,優(yōu)質(zhì)高效地打通了聯(lián)動投產(chǎn)的多個工藝節(jié)點,最終實現(xiàn)了“12·18”全面投產(chǎn)的偉大目標。在項目投產(chǎn)的前,胃病發(fā)作,他依然帶領(lǐng)項目全體員工加班到凌晨,直到投產(chǎn)儀式順利結(jié)束,交接好手頭的工作,才向公司領(lǐng)導說明了病情。
與時間賽跑,為榮譽而戰(zhàn)。目前,西藏玉龍銅礦改擴建工程已順利建成投產(chǎn),得到了上級領(lǐng)導的一致好評,在今后的工作中仍會積極學習,拓寬自己的知識面,不斷提升自己的管理能力,發(fā)揚創(chuàng)新精神,探索新技術(shù)新工藝,為公司更好更快發(fā)展貢獻力量。(楊延波)
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