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    專業(yè)化施工 高效化管理 提升團隊文化深層內涵

    中國二十二冶路橋公司巖土基礎專業(yè)公司,專門承擔各類巖土基礎專業(yè)工程施工,該管理團隊正凝心聚力,持續(xù)打造自己的團隊文化。

    巖土基礎工程的特點,造就了團隊的專業(yè)素養(yǎng)。面對巖土“黑匣子”的施工特點和未來多樣化的市場環(huán)境,該管理團隊自覺提高站位,主動面向市場,在現(xiàn)有團隊巖土基礎工程專業(yè)技術的基礎上,努力打造多技能專業(yè)團隊。從管理層到作業(yè)層,積極學習市政工程、橋涵工程、土建工程等專業(yè)知識,儲能蓄力。秉承干就干好,做就做精的質量精神,打造專業(yè)的管理團隊。

    專業(yè)公司經(jīng)營預算團隊,根據(jù)專業(yè)公司項目“短、平、快”的特點,打造專業(yè)的后方支持團隊,與技術質量系統(tǒng)深度結合,通過專業(yè)技能培訓、業(yè)務指導等形式,充分發(fā)揮技術質量專業(yè)優(yōu)勢,帶動經(jīng)營預算系統(tǒng)專業(yè)能力提升,同時不斷充實技術質量系統(tǒng)知識儲備。全年共組織技能培訓12場,系統(tǒng)業(yè)務能力顯著提高。

    說到不如做到,要做就做最好。高效,是巖土基礎管理團隊各項工作的共同目標。通過培訓學習,扎實業(yè)務基本功;通過溝通交流,順暢各系統(tǒng)交叉節(jié)點;通過責任落實,明確業(yè)務主責部門,做到自身工作不耽擱,系統(tǒng)交叉不扯皮。

    專業(yè)公司領導班子主動作為,率先垂范,改革會議制度:開會有議題,時間有限定,會議有結果,結果有落實。各系統(tǒng)完善工作任務清單,推行工作任務行動追蹤計劃,將全年工作整體規(guī)劃,再細化到每日清單,每日完成情況進行更新。做到常規(guī)工作有規(guī)劃,臨時工作有安排,今日事今日畢,不斷提高工作效率。

    回顧歷史,放眼未來,路橋公司巖土基礎專業(yè)公司將以“釘釘子”的精神,以堅持不懈的韌勁,每件事都要一抓到底,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,鍥而不舍向前走,做到件件有著落、事事有回音。因地制宜,大膽創(chuàng)新,不搞脫離實際的盲目攀比,做出經(jīng)得起實踐檢驗的實績。(孔令正)

    (新媒體責編:wa12)

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