高紅玉

金結(jié)公司裝備制造車間黨支部以黨建為統(tǒng)領(lǐng)筑牢安全根基，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞中心抓黨建，強(qiáng)化“黨建+”在安全生產(chǎn)中的作用，將黨員先鋒模范作用落到安全生產(chǎn)一線，營(yíng)造人人保安全的良好氛圍。

為推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員的安全責(zé)任意識(shí),形成安全閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)事故。同時(shí)，通過(guò)開展“黨員安全教育進(jìn)一線”活動(dòng)，將“安全課堂”搬進(jìn)生產(chǎn)一線，組織黨員按照生產(chǎn)車間的需求，設(shè)定不同的安全主題對(duì)生產(chǎn)線上的工人進(jìn)行安全教育，普及安全知識(shí)，將安全教育的觸角延伸到車間每一個(gè)角落，讓員工深切了解違章操作的危害，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的安全教育，針對(duì)性強(qiáng)，使安全知識(shí)深入人心，既推動(dòng)了安全教育培訓(xùn)工作，又進(jìn)一步提高了黨員的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員安全防范意識(shí)，使安全生產(chǎn)紅線意識(shí)在一線落地生根。根據(jù)曹妃甸地區(qū)的氣候特點(diǎn)，組織黨員干部有針對(duì)性地組織開展安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)車間重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))和員工的勞保用品的使用情況進(jìn)行了檢查，共檢查出安全隱患121項(xiàng)，按照定人、定時(shí)間、定措施的“三定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，整改率達(dá)100%，形成閉環(huán)管理，積極抓好安全生產(chǎn)工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

黨建+管理，加強(qiáng)生產(chǎn)車間各項(xiàng)制度的落實(shí)，強(qiáng)化管理和考核機(jī)制。對(duì)各生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)比提出整改意見，并監(jiān)督檢查整改效果。每周對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查，每月底對(duì)每周檢查的結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)比。對(duì)廠內(nèi)設(shè)備建立日常巡檢制，全年共巡檢312次，排查較大隱患31次;強(qiáng)化跑冒滴漏管控全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)69處，處罰相關(guān)班組和責(zé)任人69起;進(jìn)一步深化車間獨(dú)立承包成果，將工序定額劃歸制造廠統(tǒng)一管理，切實(shí)做好施工成本控制。

黨建+創(chuàng)新，2022年在集團(tuán)整體推進(jìn)提質(zhì)增效的氛圍下，裝備制造車間黨支部提出黨員骨干重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)中“卡脖子”難題，共申報(bào)五小發(fā)明8項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約成本約43萬(wàn)元。全年授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利1項(xiàng)，《起重能力不足、大噸位、鋼構(gòu)件制作、雙車抬吊》榮獲2022年全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

錘煉作風(fēng)提高執(zhí)行力，努力塑造“四力”團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)黨建與各項(xiàng)工作深度融合，切實(shí)在黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上見實(shí)效。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力源泉，基層人員在車間黨支部的帶領(lǐng)下，將新思想新理念不斷落實(shí)到實(shí)際工作生產(chǎn)中，不斷積累創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，不斷將短板補(bǔ)齊長(zhǎng)板做長(zhǎng)，為公司打造更多的“獨(dú)門絕技”，為企業(yè)產(chǎn)值創(chuàng)高增磚添瓦。

(新媒體責(zé)編：wa12)