二十大報(bào)告指出:“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。

朱氏藥業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、山東省企業(yè)家學(xué)術(shù)研究會(huì)常務(wù)理事朱坤福指出:“在過去的40年中,盡管我國對(duì)外貿(mào)易取得了巨大成就,然而,隨著人力成本的提高,基于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易格局已無法再推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與此同時(shí),隨著國民經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高,國內(nèi)市場的購買力和消費(fèi)水平也進(jìn)一步增長,‘雙循環(huán)’戰(zhàn)略正是在這樣的背景下提出的。”

在朱坤�？磥�,各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況,將“雙循環(huán)”戰(zhàn)略融入到企業(yè)發(fā)展的具體業(yè)務(wù)中去,落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。結(jié)合朱氏藥業(yè)近年來的發(fā)展實(shí)踐,朱坤福分享了自己的做法。

拓展業(yè)務(wù)渠道,打造大健康全產(chǎn)業(yè)鏈,以市場為導(dǎo)向,研發(fā)更多符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。近年來,朱氏藥業(yè)在原有醫(yī)療制造基礎(chǔ)上,先后開拓了高端醫(yī)療器械、健康食品、化妝品、高分子材料等眾多產(chǎn)品線,打造了以煜和堂為核心,百年華漢、森頓、東貝醫(yī)療、COZY開姿在內(nèi)的品牌構(gòu)架。

擴(kuò)大就業(yè),全面提高薪酬待遇。構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán),關(guān)鍵在于提高人均收入和消費(fèi)水平,對(duì)于企業(yè)來說,就是要盡可能吸收就業(yè),提高員工收入水平。目前,朱氏藥業(yè)有在職員工5200余人,其中半數(shù)來自曾經(jīng)的貧困縣,目前已有1000余人在縣城安家落戶。

提高創(chuàng)新能力,積極探索國際市場,改變過去勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為核心的出口模式,全面轉(zhuǎn)為“技術(shù)出海”。經(jīng)過十余年的努力,朱氏藥業(yè)已取得上百項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證和市場準(zhǔn)入,累計(jì)出口額達(dá)3億美元。

“總之,‘雙循環(huán)’無法靠喊口號(hào)實(shí)現(xiàn),而是要從國內(nèi)外兩個(gè)方面著力,要從我做起,從具體的業(yè)務(wù)做,唯有人人如此,才能形成最終合力,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。”朱坤福表示。

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