中國二十二冶集團(tuán)設(shè)計(jì)院緊緊圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，進(jìn)一步在深度融入生產(chǎn)經(jīng)營上見實(shí)效，在打造二十二冶設(shè)計(jì)院黨建品牌上出特色，積極探索黨建工作新模式，開展“黨建加業(yè)務(wù)”等活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作深度融合，加出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，不斷提升基層黨建引領(lǐng)力，開創(chuàng)黨建工作新局面。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓重點(diǎn)。聚焦年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，明確清晰工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，將重點(diǎn)工作納入黨委督辦，通過黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、專題工作例會(huì)和加強(qiáng)日常督促，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，確保重點(diǎn)工作按時(shí)推進(jìn)、在手項(xiàng)目如期履約。

緊扣生產(chǎn)經(jīng)營抓落實(shí)。把生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，把抓重要任務(wù)落實(shí)作為磨煉黨支部組織能力的“磨刀石”，在急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉黨員，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作效果。

去虛就實(shí)壓責(zé)任。把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等延伸和融入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，結(jié)合每年兩次黨組織書記述職評(píng)議，將考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)懲、任免掛鉤，建立考核反饋、指導(dǎo)、改進(jìn)、提升的閉環(huán)管理機(jī)制，確保黨建和業(yè)務(wù)工作相互印證。

設(shè)計(jì)院黨委堅(jiān)持把優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)作為“黨建+”的內(nèi)容，把存在問題作為“黨建+”的目標(biāo)靶子，把長期堅(jiān)持的工作或做法通過“黨建+”來進(jìn)一步提升、規(guī)范和加強(qiáng)，使“黨建+”加出特色。發(fā)揮“黨建+設(shè)計(jì)”雙融合、雙促進(jìn)，以打造學(xué)習(xí)型支部為抓手，積極引導(dǎo)職工以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解決問題為重點(diǎn)，以指導(dǎo)實(shí)踐為目的，把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。開展“每周一課”活動(dòng)，以員工輪流講課的形式，將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用，融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)“人人精通設(shè)計(jì)規(guī)范”的目標(biāo);開展為黨員與員工結(jié)“業(yè)務(wù)對(duì)子”活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求和進(jìn)度進(jìn)行“一對(duì)一”培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)出設(shè)計(jì)骨干。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。多年來，設(shè)計(jì)院黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)干的二十二冶設(shè)計(jì)院人迎著陽光奔跑。

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