中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司承建的中韓(長(zhǎng)春)國(guó)際合作示范區(qū)保障性租賃住房項(xiàng)目位于中韓(長(zhǎng)春)國(guó)際合作示范區(qū)，南至錦繡東路，西至中韓丙二十一街，北至中韓丙九路。長(zhǎng)春市春季較短，干燥多風(fēng);夏季溫?zé)岫嘤�，炎熱天氣不�?秋季氣爽，日夜溫差大;冬季漫長(zhǎng)較寒冷。我單位承建施工內(nèi)容包括8棟住宅及其相應(yīng)地下室，1棟幼兒園，2棟配套商業(yè);同時(shí)配套建設(shè)道路、綠化、消防等附屬工程。

由于合作經(jīng)營(yíng)方參與，A區(qū)范圍內(nèi)按照產(chǎn)值4：6分配，由項(xiàng)目部自行施工的內(nèi)容包括3#住宅及其相應(yīng)地下室，1棟幼兒園，建筑面積約35萬(wàn)平方米。地基與基礎(chǔ)形式：樁基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)，天然地基獨(dú)立基礎(chǔ);主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻。

建成后主要為到長(zhǎng)春工作、創(chuàng)業(yè)，且在本市暫無(wú)住房的大學(xué)畢業(yè)生及其他高層次人才，提供質(zhì)優(yōu)的租賃住房，將改善該區(qū)域的居住環(huán)境、城市面貌，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引人才扎根示范區(qū)，服務(wù)合作示范區(qū)企業(yè)，推動(dòng)長(zhǎng)春市住房租賃市場(chǎng)發(fā)展，滿(mǎn)足城市新市民租住需求，促進(jìn)長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展，逐漸滿(mǎn)足示范區(qū)內(nèi)市民租住需求，增強(qiáng)群眾滿(mǎn)足感、幸福感。

自從項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體人員積極投入各項(xiàng)工作中，積極落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，合理調(diào)配資源，全力創(chuàng)造搶工條件;做好精益化管控，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工序流程，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。截止現(xiàn)在，13號(hào)、17號(hào)樓完成地上二層主體結(jié)構(gòu)、14號(hào)、15號(hào)、16號(hào)樓完成地上一層主體結(jié)構(gòu)、18號(hào)、19號(hào)、20號(hào)樓均沖出正負(fù)零、地庫(kù)均澆筑完成�，F(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入越冬維護(hù)施工，下一步工作計(jì)劃完成擠塑板粘貼、拔除鋼板樁、完成肥槽回填、完成珍珠巖鋪設(shè)等。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)管理制度。開(kāi)展安全教育、安全演習(xí)，貫徹宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)，制定各類(lèi)管理?xiàng)l例。每天進(jìn)行施工前安全教育，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡檢。每周對(duì)于各分包進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比、考核，對(duì)存在的安全隱患做到“零容忍”，把好每一處細(xì)節(jié)，嚴(yán)格做好工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，保證不落一人。

項(xiàng)目積極響應(yīng)集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程滲漏專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督體系。嚴(yán)格把控項(xiàng)目施工質(zhì)量，

嚴(yán)格把控每一道工序，全面落實(shí)“六個(gè)規(guī)定動(dòng)作”。加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。

在施工過(guò)程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

中韓項(xiàng)目將持續(xù)貫徹中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，深入推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效品牌，強(qiáng)化項(xiàng)目精益化管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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