王寧

安全是生命之本，是企業(yè)生存發(fā)展的基石，企業(yè)應(yīng)在安全管理中圍繞安全教育、事故預(yù)防和隱患排查等細(xì)節(jié)關(guān)口，有針對性地把好“三關(guān)”，消除不安全因素，杜絕安全隱患邊緣化、隱蔽化，把好安全生產(chǎn)的最后一公里，為安全生產(chǎn)筑起一道嚴(yán)密的“防護(hù)墻”。

嚴(yán)把事故預(yù)防關(guān)。企業(yè)應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)危險因素辨識管控，將安全關(guān)口前移、立足預(yù)防，提前做好事故的預(yù)防工作。組織專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場的危險源進(jìn)行分析辨識，根據(jù)辨識出的危險源程度，建立危險源辨識臺賬及重大風(fēng)險清單，并制定可控制的有效措施，對現(xiàn)場的危險源、關(guān)鍵生產(chǎn)工序、重點施工區(qū)域指定安全責(zé)任人加強(qiáng)管控，對重點生產(chǎn)區(qū)域和特殊施工工藝，按照規(guī)定對生產(chǎn)作業(yè)人員和班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。要對生產(chǎn)過程中的違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為，采取走動式安全管理方式，加強(qiáng)過程管控，做好生產(chǎn)作業(yè)中的過程管理，全天候進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時糾正。要制定嚴(yán)密的安全管理制度，根據(jù)各項制度加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格落實整改責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題強(qiáng)化整改措施，確保整改落實到位，真正做到查隱患不留死角，加強(qiáng)跟蹤檢查，強(qiáng)力督促整改，做好事故的預(yù)防。班組長要充分利用班組班前會，對可能會發(fā)生的傷害事故，如高處墜落、起重傷害、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電等，在作業(yè)前結(jié)合危險做好分析，并結(jié)合當(dāng)日施工生產(chǎn)特點，根據(jù)對作業(yè)人員分配的生產(chǎn)任務(wù)開展好危險預(yù)知活動，提前做好預(yù)知、預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，讓班組每個作業(yè)人員從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個方面都清楚所從事工作的危險性，從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點對策、預(yù)防措施等方面進(jìn)行分析、交底，全面提升職工的安全素質(zhì)，全力打好班前“安全預(yù)防針”。

安全管理工作是一項實打?qū)�、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，更不能報有僥幸心理，要秉持“以人為本、關(guān)愛生命”的原則，從大處著眼，從細(xì)處入手，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保各項安全管理措施落實到位，切實將安全管理工作抓緊、抓實，落到實處，筑牢安全生產(chǎn)防線。

(新媒體責(zé)編：wa12)