劉曉丹

中國二十二冶集團(tuán)路橋公司堅(jiān)持“事前嚴(yán)密預(yù)防、過程嚴(yán)密管控、涉訴有理有據(jù)”的法治原則，全面推進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作，為公司持續(xù)深化改革、奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

路橋公司全面貫徹落實(shí)《中冶集團(tuán)暨中國中冶合規(guī)管理辦法(試行)》、《中國二十二冶集團(tuán)有限公司合規(guī)管理強(qiáng)化年實(shí)施方案》等相關(guān)文件要求，將合規(guī)管理納入全局工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。以“合規(guī)從高層做起，全員主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為理念，將合法合規(guī)性審查作為必經(jīng)的前置程序，對“三重一大”決策涉法問題和審議事項(xiàng)做到“應(yīng)審必審”，確保決策先問法、違法違規(guī)不決策，認(rèn)真研判法律法規(guī)、監(jiān)管政策、行業(yè)規(guī)范、有關(guān)合規(guī)管理的新變化，有效建立員工自查、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審查、職責(zé)相關(guān)管理部門監(jiān)督審查的三道合規(guī)審查管理防線，切實(shí)將合規(guī)管理走深走實(shí)。

同時(shí)，路橋公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)意識(shí)，帶頭落實(shí)管理制度，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，把加強(qiáng)合規(guī)管理作為履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人的重要內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)公司法治建設(shè)中的核心作用，堅(jiān)決克服僥幸心理，將“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要合規(guī)”，塑造公司合規(guī)軟實(shí)力。

路橋公司將繼續(xù)全面深入踐行新時(shí)代依法治企各項(xiàng)要求，強(qiáng)法治之基，筑法治之魂，大力推動(dòng)依法治企建設(shè)，不斷提升精細(xì)化管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“豪邁路橋”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(新媒體責(zé)編：wa12)