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    善用考核“指揮棒” 評價標準“重質(zhì)量”

    中國二十二冶海外事業(yè)部創(chuàng)新考核理念,因地制宜、與時俱進優(yōu)化考核內(nèi)容和考核指標,從“重數(shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,激活考核的正向效應,樹立鮮明的選人用人導向,著重解決考核評價標準簡單量化、“一刀切”等問題,充分發(fā)揮考核機制的“指揮棒”作用。

    中國二十二冶海外事業(yè)部人力資源部根據(jù)中國二十二冶《關于加強2021年度考核結(jié)果運用工作的通知》及《關于進一步加強2021年度考核結(jié)果運用工作的通知》要求,組織中國二十二冶海外事業(yè)部所有在崗職工納入考核范圍,包括正式員工、派遣員工、自聘員工、返聘員工,做到了考核對象全覆蓋,形成考核過程資料、結(jié)果運用資料及談話評價材料等;在考核結(jié)果運用過程中,人力資源部提前部署,統(tǒng)籌安排,嚴格把握持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構的方針,積極推動2022年度人力資源結(jié)構優(yōu)化工作,不斷加強事業(yè)部人才隊伍建設,強化構建考核末位末等調(diào)整和不勝任退出管理機制,超額完成2022年度人資源結(jié)構優(yōu)化指標。

    (新媒體責編:wa12)

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