中國二十二冶海外事業(yè)部持續(xù)增強境外區(qū)域市場風險防控能力，堅持審慎經(jīng)營理念，將風險防范貫穿于國際工程管理和建設(shè)全過程，為海外市場可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

在項目實施前，對項目所在國家社會安全穩(wěn)定、人文環(huán)境、國際施工標準、當?shù)貥I(yè)主資信、施工技術(shù)及資金等方面進行全方位評估，識別風險等級，審慎選擇項目;在項目實施過程中，綜合匯率、勞務(wù)、材料、工期、索賠、結(jié)算等方面因素進行風險評估，制定應(yīng)對風險的相關(guān)措施;在項目實施后，注重質(zhì)保金、解決爭議等方面的風險，提前預判，保證項目風險在可控范圍內(nèi)。

推進屬地化安全管理方式，制定符合當?shù)胤�律、國情、施工管理的安全環(huán)保防控方案。聘用和培養(yǎng)屬地安全管理人員，對中外籍人員加強安全教育，做好作業(yè)前安全培訓，嚴格操作規(guī)程，從源頭上防止危險事件的發(fā)生。

嚴格履行合同評審機制，從國際工程合同條款視角出發(fā)，對合同細節(jié)進行評審，并制定國際工程合同范本，從不同角度、不同方面進行風險監(jiān)控。

強化內(nèi)部審計、內(nèi)部審核監(jiān)管不懈怠。聚焦內(nèi)部審計、審核存在的問題及風險關(guān)注項，制定應(yīng)對解決措施，落實責任到人，制定整改計劃和時限，有效堵塞管理漏洞，防范各類經(jīng)營風險。

強化企業(yè)法治建設(shè)不松勁。建立內(nèi)外部法律支撐體系，通過聘用項目所在國家的法律顧問，增強境外項目法律風險防控力度。同時將法律評審作為標前評審和合同簽約的前置程序，加強重大項目法律審核力度，提升境外項目依法合規(guī)管控能力。

(新媒體責編：wa12)