1月13日,中國二冶城建分公司2023年度工作會議以“現(xiàn)場+視頻”形式在包召開。分公司黨委書記、總經理李仲作行政工作報告,全面總結2022年工作,深度分析當前面臨的市場形勢和嚴峻挑戰(zhàn),部署2023年主要工作任務。分公司副總經理張翼鵬主持會議。

李仲作行政工作報告

本次會議深入學習貫徹黨的二十大精神,全盤落實公司年度會議要求,堅定信心,聚力攻堅,砥礪奮進,開啟新征程,奪取新勝利。會上,分公司黨委書記、總經理李仲作了題為《堅定信心促發(fā)展 真抓實干開新篇 為推進公司優(yōu)質高效發(fā)展而不懈努力》的行政工作報告。李仲用“強化項目履約、強化成本管控、強化風險預控、強化安全生產、強化科技創(chuàng)新、強化團隊建設、強化黨建引領“七個強化”對過去一年的工作進行總結,充分肯定了分公司2022年生產經營、項目履約、抗擊疫情、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、黨的建設、基礎管理、隊伍建設等方面取得的亮點和成績,深刻剖析今后面臨的困難和挑戰(zhàn),明確2023工作總體思路,強力推出九項重點工作。一是堅定信心,真抓實干,全力以赴“穩(wěn)增長”。要錨定公司“136”工作思路和年度任務目標,只爭朝夕,搶抓機遇,團結奮斗,比學趕超,開創(chuàng)經營穩(wěn)中有升全面向好的新局面。二是健全營銷體系,找準市場定位,激活全員營銷活力,提升營銷質量,打贏市場破局之戰(zhàn)。三是強化項目管控基礎管理,打好履約攻堅之戰(zhàn)。今年要緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,境外項目與國內項目一視同仁,持續(xù)堅持進度、安全、質量一起抓,確保新開工項目順利履約。四是規(guī)范采購管理,強化成本管控,打贏效益攻堅之戰(zhàn)。五是強化資金統(tǒng)籌,夯實資金總盤,全面織密管控網,保障公司健康穩(wěn)定良性運轉。六是統(tǒng)籌發(fā)展與安全,風險防控全覆蓋,強化風險責任考核,守牢公司安全發(fā)展底線。七是大力提升科技創(chuàng)新能力,推進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作實現(xiàn)新突破。八是優(yōu)化人才結構,以考核與薪酬相結合,激發(fā)人才強企新動能。九是全面推動黨建工作與生產經營深度融合,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

李仲與所屬項目部簽訂了《2023年經營業(yè)績責任書》。水泊東岸項目部、國蘊城項目部、市場開發(fā)部分別進行經驗交流和表態(tài)發(fā)言。紀委書記、總工程師劉潤明宣讀《關于表彰2022年度城建分公司先進集體、先進工作者的決定》,分公司對2022年度先進集體、先進工作者進行了表彰。分公司領導為獲獎集體和個人頒發(fā)了獎牌和證書。

簽訂責任狀

表態(tài)發(fā)言

紀委書記、總工程師劉潤明宣讀《關于表彰2022年度城建分公司先進集體、先進工作者的決定》。

頒獎儀式

頒獎儀式

張翼鵬主持會議

年度綜合考核評價

中國二冶城建分公司領導、安全總監(jiān),機關主管級以上人員,項目部班子成員及2022年度受表彰的先進集體代表、先進工作者代表別在主分會場參加會議。

志不求易者成,事不避難者進。2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,開局關乎全局,起步決定后程。2023年度工作會議上目標已定,工作思路、工作重點已清晰,向全年目標任務奮斗的號角已吹響,奮進的征程已徐徐展開。

征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。展望未來,全體職工要將全面貫徹落實年度工作會議精神作為重中之重的工作,在逆境中增強自信,在困難時保持定力,以奮斗姿態(tài)激揚青春,忠誠履職銳意進取,踔厲奮發(fā),勇毅前行,為推進公司優(yōu)質高效發(fā)展而不懈努力,用實績說話,交上一份合格答卷。(中國二冶城建分公司 索慧利 武雨薇)

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