為貫徹中建集團紀檢監(jiān)察組和中建交通紀委“六個專項行動”監(jiān)督工作要求，中建交通華南公司紀委緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)靠前謀劃，抓牢“四點”監(jiān)督發(fā)力，推動“狠抓安全生產專項行動”在基層落實生效。

抓責任，找準監(jiān)督切入點。壓實主體責任。公司紀委緊緊牽住主體責任“牛鼻子”，抓住“一把手”這個關鍵，監(jiān)督黨組織負責人對“六專行動”親自部署、親自協調、親自督辦;督促安監(jiān)部按時召開安委會會議、安全總監(jiān)聯協會、安全周例會，傳達上級單位安全生產會議精神和工作要求，對安全生產專項行動階段性工作完成情況進行督促指導，總結本階段安全管理工作情況，部署下一階段安全重點工作。強化監(jiān)督專責。公司紀委制定“狠抓安全生產專項行動”監(jiān)督清單，明確監(jiān)督事項，緊盯時間節(jié)點，建立“周盤點+月通報+季跟進”的監(jiān)督機制，不斷加強線上和線下溝通，月度更新工作推進表，動態(tài)調整監(jiān)督清單，對已完成的任務進行抽查檢驗成效，對當月發(fā)現的問題建立整改臺賬，通過“點對點反饋”、下發(fā)提示函等方式推動責任部門高效整改，實現監(jiān)督閉環(huán)，推動狠抓安全生產專項行動穩(wěn)步落實。

抓整改，找準監(jiān)督著力點。為切實提升“狠抓安全生產專項行動”監(jiān)督質效，公司紀委將業(yè)務部門職能監(jiān)督的專業(yè)性與紀檢監(jiān)督檢查的震懾力有機結合，推動公司紀檢監(jiān)督工作部與安全生產監(jiān)督管理部協同聯動，對所屬項目開展大型機械設備專項檢查、節(jié)前安全專項檢查、消防安全專項檢查等監(jiān)督工作，督導檢查組開展檢查工作，每月抽查及回頭看項目整改落實情況，消除安全隱患。為推動監(jiān)督向基層延伸，公司紀委要求項目深入開展安全生產專項行動，制定監(jiān)督清單，重點將日常巡查、定期檢查和臨電、消防等安全生產專項檢查納入監(jiān)督清單，及時發(fā)現和消除事故隱患，確保施工生產安全。

抓重點，找準監(jiān)督關鍵點。公司紀委聯動項目監(jiān)督員，通過查閱資料、旁站式監(jiān)督、參與教育培訓活動等方式監(jiān)督項目開展入場三級安全培訓、安全專項培訓等多種類型的安全教育培訓和安全技術交底。常態(tài)化開展安全講堂、班前教育、周一安全講話、“安全行為之星”活動，開展各類安全質量警示教育培訓，提升全員對安全的敬畏之心和自我安全的意識。

抓問責，找準監(jiān)督落腳點。公司紀委強化監(jiān)督結果應用，針對監(jiān)督過程中發(fā)現的安全工作進展滯后、整改不到位、資料不齊全等監(jiān)督過程中發(fā)現的問題，在月度例會進行通報，對相關項目和紀檢監(jiān)督員進行提醒談話，以嚴肅問責倒逼責任落實。

下一步，中建交通華南公司紀委將嚴格落實監(jiān)督責任，時刻保持安全生產高壓態(tài)勢，為企業(yè)高質量發(fā)展營造良好的安全生產環(huán)境。

(新媒體責編：wa12)