為激勵先進、鼓舞士氣,充分發(fā)揮典型示范作用,進一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的責任感、使命感和榮譽感,中國二十二冶集團西北公司工會對2022年度在重點工作中表現(xiàn)突出、貢獻卓著的先進集體和個人予以表彰和嘉獎。其中,技術(shù)質(zhì)量部榮獲西北公司2022年度“突出貢獻獎 ”稱號。

2022年技術(shù)質(zhì)量部以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以夯實基礎(chǔ)管理為主導,以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎為引領(lǐng),緊緊圍繞質(zhì)量管理目標,以關(guān)鍵工藝、新工藝和技術(shù)為重點,不斷強化對工程質(zhì)量的日常監(jiān)督和檢查工作,切實保證了全年各項任務(wù)的順利進行。

緊緊圍繞公司的質(zhì)量管理目標,建立健全質(zhì)量管理體系,不斷壓實質(zhì)量管理職責。根據(jù)西北公司特色,重新編制技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)體系文件15份;根據(jù)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員存在的問題,有針對性的招聘社會成熟人才13人,補充了公司技術(shù)質(zhì)量力量;實施機關(guān)項目輪崗制度,致力于培養(yǎng)全面的管理型、技術(shù)型綜合人才;以考促評,將考核優(yōu)秀的人員納入后備干部優(yōu)先提干;重視技術(shù)質(zhì)量人員職稱評審工作,積極普及職稱評審細則,對系統(tǒng)內(nèi)人員的職稱評審統(tǒng)籌規(guī)劃,要求符合年限的人員積極參評相應(yīng)職稱;同時加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,強化日常監(jiān)督檢查工作,查隱患、補漏洞,為實現(xiàn)質(zhì)量效益型管理目標保駕護航。

堅定目標,提升創(chuàng)獎水平。全年工作任務(wù)指標綜合完成率達143%,較2021年完成率高36%。2022年,共審核施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計10篇,重危大安全專項施工方案53篇,方案審核論證率100%,未出現(xiàn)無方案施工等管理紅線,為項目安全平穩(wěn)建設(shè)保駕護航。

積極推進科技創(chuàng)新工作,2022年申報發(fā)明專利14項,實用新型專利16項,超額完成全年指標175%。積極推動“產(chǎn)學研”創(chuàng)新聯(lián)合,與西安歐亞學院共同參與《地鐵車站BIM系統(tǒng)數(shù)字技術(shù)研究》論文寫作;聯(lián)合申報英文國際期刊論文1篇;申報2項國家級軟件著作權(quán)——《基于地鐵虛擬現(xiàn)實大數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)》《基于建筑信息模型綜合數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》;聯(lián)合申報、共建“城市智慧建筑工程信息融合技術(shù)陜西省高校工程研究中心”1項。通過產(chǎn)學研合作,明顯促進科技研發(fā)、人才培育、成果轉(zhuǎn)化。

精準抓取創(chuàng)獎工作的著力點和契合點,高度重視創(chuàng)獎工作并壓實責任。云南神火項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,創(chuàng)西北公司有史以來最高獎項,有力彰顯了公司力量。蘭州超高層項目榮獲中施企協(xié)國家級BIM應(yīng)用三類成果獎,填補了西北公司在國家級BIM獎項的空白。另外,獲有色部級、甘肅省級、河北省級、寧夏自治區(qū)(省部級)QC成果獎4項,中建協(xié)QC(國家級)成果獎1項,創(chuàng)歷年來新高。

通過將創(chuàng)獎工作抓具體、抓落實、抓出成效,進一步挖掘出公司整體的創(chuàng)獎活力,助力生產(chǎn)迸發(fā)新活力,為和公司高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)貢獻力量。(譚秀珍)

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