近日，中國二十二冶集團天潤公司總工程師史炳強帶隊到訪中國二十二冶集團設(shè)計院開展對標(biāo)交流活動。本次對標(biāo)交流，旨在構(gòu)建良好交流溝通學(xué)習(xí)平臺，形成鍛長補短、互相學(xué)習(xí)、共促成長的良好環(huán)境，交流推廣EPC設(shè)計管理與BIM技術(shù)在項目的管理經(jīng)驗與應(yīng)用。

設(shè)計院總工程師張立林對史炳強一行的到訪表示熱烈歡迎，詳細介紹了EPC項目管理部、BIM中心的項目實施情況、組織架構(gòu)、管理模式，并對EPC項目設(shè)計管理及雙優(yōu)化創(chuàng)效、BIM技術(shù)在工程中如何創(chuàng)造價值進行詳細介紹。并希望以項目為依托，不斷研究探索，在已有的良好合作基礎(chǔ)上，進一步加大對集團兄弟單位項目的技術(shù)支撐和服務(wù)，加強戰(zhàn)略協(xié)同，深化合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場競爭，助力集團公司實現(xiàn)“再翻番、再跨越”高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)。

天潤公司總工程師史炳強對設(shè)計院的盛情接待表示感謝，簡要介紹了此行的目的和未來合作的方向，并就EPC項目的組織架構(gòu)、設(shè)計、招采、管理模式和創(chuàng)新亮點以及存在的問題難點展開探討。他表示，本次對標(biāo)交流是一個很好的學(xué)習(xí)平臺，希望能保持長久的學(xué)習(xí)溝通渠道，完善EPC設(shè)計管理與BIM技術(shù)在項目上的應(yīng)用，加強對標(biāo)交流成果運用，加快技術(shù)與項目深度融合，降本增效，推動項目加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)履約保障體系和雙維度成本管控體系，實現(xiàn)項目高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

據(jù)悉，此次對標(biāo)交流，不僅加深了兄弟單位之間的溝通了解，增進了彼此之間的友誼，也為彼此提升EPC設(shè)計管理與BIM技術(shù)的水平奠定了良好的基礎(chǔ)。雙方提議，兄弟公司之間應(yīng)開展更廣泛、更深入、更頻繁的交流，互相借鑒、取長補短，共同提升運營管理水平，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮更大的積極作用。

(新媒體責(zé)編：wa12)