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把握當(dāng)下 蓄勢(shì)待發(fā)

薛沖沖

2023年是公司“再跨越、再翻番”的關(guān)鍵之年,聚焦集團(tuán)公司“大品牌建設(shè)年”主題主線,全面落實(shí)“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措、更優(yōu)成效、更新風(fēng)貌”的年度工作基調(diào)。

面對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)多元化的發(fā)展,傳統(tǒng)建設(shè)工程市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展速度逐漸加快,為了滿足當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境并獲得更多優(yōu)勢(shì)資源,要認(rèn)真把握實(shí)際工作內(nèi)容,提高自身綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)迎接新的工程項(xiàng)目做好一切準(zhǔn)備工作,是當(dāng)下工程管理部門的最佳發(fā)展策略和方向。而對(duì)于公司最前線的項(xiàng)目部層級(jí)來(lái)說(shuō),要充分結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況,管理層面做到妥善高效,經(jīng)營(yíng)好建設(shè)工程項(xiàng)目。從管理中鍛煉提升業(yè)務(wù)能力,從質(zhì)量、安全、技術(shù)和運(yùn)行能力等主要因素,來(lái)提升各管理崗位在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)刻準(zhǔn)備在新的項(xiàng)目來(lái)臨時(shí)蓄勢(shì)待發(fā)能夠做到一鳴驚人。

工程質(zhì)量和品牌信譽(yù)將成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),這是有關(guān)專家提出的建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。隨著業(yè)主信息量和知識(shí)水平的不斷提升,其對(duì)工程的安全性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所提升,往往會(huì)選擇講質(zhì)量和重信譽(yù)的施工企業(yè)。因此,施工企業(yè)為了獲取更多的市場(chǎng)份額,其管理重點(diǎn)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到圍繞質(zhì)量、成本、工期、技術(shù)創(chuàng)新和客戶滿意度等方面展開(kāi)。重視工程質(zhì)量的同時(shí),更加注重品牌的建設(shè)。建筑工程企業(yè)的技術(shù)、專業(yè)性比拼仍占據(jù)主要地位。在中小型的工程項(xiàng)目中,價(jià)格因素是投標(biāo)成功與否的關(guān)鍵影響因素,質(zhì)量、安全、技術(shù)、專業(yè)性和管理能力成為次要因素。而對(duì)于大型專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)含量很大的工程來(lái)說(shuō),由于其專業(yè)性要求較強(qiáng),質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理能力成為主要因素,價(jià)格則是相對(duì)次要的因素。

由此不難判斷,工程管理質(zhì)量情況是我們能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本因素,因此在當(dāng)前形勢(shì)之下,我們必須把握并管理好當(dāng)下的項(xiàng)目工作內(nèi)容,在目前階段時(shí)刻提高業(yè)務(wù)水平能力,同時(shí)學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí)緊跟新興技術(shù)的發(fā)展步伐,不斷充盈自身專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備,兼顧增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)總體業(yè)務(wù)水平,以備戰(zhàn)姿態(tài)面對(duì)工程管理工作。

(新媒體責(zé)編:wa12)

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