5月，中國二十二冶廣東公司各在建施工項目均處于施工大干階段，同時恰逢廣東地區(qū)進入高溫多雨季節(jié)，惡劣天氣頻發(fā)，給項目施工帶來一定的風險。為保證安全生產(chǎn)，推進項目建設平穩(wěn)運行，廣東公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部要求各項目切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，防范安全風險，消除安全隱患。

廣州綠地驅(qū)動項目部加強施工現(xiàn)場的平安管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，堅持每月每季度的自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要求現(xiàn)場立即整改，針對施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做出大量有效的工作，取得新的工作成效，較好地完成了安全管理的各項任務;東莞林悅花園項目部成立以項目經(jīng)理為組長的專項工作小組，嚴格對現(xiàn)場進行安全檢查，集中整治施工中存在的違規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)、安全防護措施不完善等問題……各項目部多措并舉，積極推進安全生產(chǎn)，保障項目建設。

作為施工企業(yè)，廣東公司十分重視安全生產(chǎn)，要求各項目部壓實管理責任，強化責任擔當，以抓體系執(zhí)行力建設為根本保障，在“嚴、細、實、新”上持續(xù)發(fā)力，扎實開展全年各項重點管理工作，有效遏制生產(chǎn)安全事故和違規(guī)事件發(fā)生，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

加強制度建設，落實安全生產(chǎn)責任制，制定考核清單、豐富考核形式，逐級開展考核工作;強化各級管理人員安全履責的過程監(jiān)督，以交流、問詢、檢查資料等形式，隨時跟蹤履責情況;持續(xù)深化安全管理團隊建設，實施安全管理人員業(yè)務素質(zhì)提升工程。

加強安全教育，深化安全管理人員“全員上講臺”安全培訓模式，提高教育培訓針對性;做好作業(yè)人員入場“三級安全教育”，尤其是特殊時期安全教育、隱患排查工作;結合廣東地區(qū)氣候情況以及發(fā)生的事故案例，對現(xiàn)場所有管理人員和作業(yè)人員進行雨季、汛期安全教育，落實崗位職責，強化安全意識。

加強安全檢查，在項目經(jīng)理帶領下，定期組織項目部各級管理人員對所在項目施工現(xiàn)場開展全方位的安全隱患排查，形成檢查總結，對檢查出的隱患按照“五定”的原則進行整改閉合;針對汛期施工的特點，制定和梳理雨季汛期安全施工措施方案，對現(xiàn)場深基坑、塔吊、施工升降機、施工用電、腳手架、模板支架等重大風險的日常施工進行監(jiān)測檢查，對施工現(xiàn)場做好排水措施的落實，配備足夠的排水泵、砂袋、雨衣、雨靴等汛期應急物資，并做好人員值班值守。

安全生產(chǎn)無小事，廣東公司始終堅守底線、不越紅線，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎。

(新媒體責編：wa12)