近日，一家在直播平臺上曬采購生產(chǎn)合同的膠原蛋白肽品牌，一場直播瞬間把貨搶購一空，引起了行業(yè)的強烈關(guān)注。這種創(chuàng)新的市場營銷策略，令“完美分子”膠原蛋白肽品牌受到了眾多消費者的支持。它拒絕了以往行業(yè)的營銷模式，而是采取了“透明化”的營銷方式，將生產(chǎn)成本公開，只賺取一元的利潤，這種透明化的營銷策略，不僅讓消費者更加信任和支持“完美分子”，而且也令行業(yè)內(nèi)的其他品牌開始跟進，開始轉(zhuǎn)變營銷模式，讓消費者更加理性地購買膠原蛋白肽。此外，這種營銷策略也讓消費者更加了解膠原蛋白肽的成本，從而讓消費者更加明確自己的購買需求，保護自己的消費權(quán)益。

這種不按行業(yè)套路出牌的營銷策略，正是讓膠原蛋白肽飲品回歸理性的重要推動力，也是行業(yè)黑馬的攪局之路。

前有五位女博士電梯爭議廣告的轟動效應(yīng)未曾消退，后有貼牌大軍紛紛涌入，為了搶占蛋糕，廠商們不惜從白云山、同仁堂等專門購買一個品牌授權(quán)，然后低價生產(chǎn)一批產(chǎn)品來分享市場紅利。國內(nèi)的消費市場一貫如此，產(chǎn)品火爆后都蜂擁而至。行業(yè)沒有了利潤便換著花樣的來收割用戶，搞概念添加，宣稱添加了多種成分，而這些成分的添加量微乎其微。正如在一瓶水里面放進去一粒米，但你不能稱之為“粥”。價格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤極薄，有些廠商甚至混合使用進口膠原和國產(chǎn)膠原，并宣稱全部為進口膠原，以次充好，而普通消費者很難分辨出來。消費者很難知道自己花出去的錢是在包裝上，多少給了帶貨主播賺，而剩下的可憐的錢能做什么好產(chǎn)品。豆腐渣工程正是由于層層剝削，導(dǎo)致生產(chǎn)方無法用真材實料來施工。完美分子團隊認(rèn)為行業(yè)不應(yīng)該是這樣的，行業(yè)應(yīng)該凈化了。

完美分子團隊認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)該建立更嚴(yán)格的監(jiān)管，維護正規(guī)品牌的利益。膠原蛋白肽并非必需品，對于那些經(jīng)濟條件不允許的人來說，完全沒有必要去補充它，更沒有必要購買那些價格低廉的廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品，這些膠原的成本甚至不及瓶子的包裝費用。另外，應(yīng)該加強對消費者的保護，對銷售假冒偽劣產(chǎn)品的商家依法嚴(yán)懲，讓消費者有更好的購物體驗。尤其是對于搞概念添加的產(chǎn)品。完美分子研發(fā)負(fù)責(zé)人說“完美分子膠原蛋白肽飲，是100%純正的進口膠原，所有的含量和成分都敢寫在瓶身包裝上。”

互聯(lián)網(wǎng)公司的策略是通過提供極佳的產(chǎn)品體驗來拉攏用戶，完美分子的核心團隊正是來自于頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司，以幾乎沒有利潤的方式在膠原蛋白市場上展開激烈競爭，目的是建立良好的品牌口碑，贏得忠實用戶。團隊認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)是品牌之本，公司對于膠原蛋白肽飲品也將一如既往地實行高品質(zhì)保障和平價銷售策略，在維持公司正常運營的前提下，讓更多的用戶收益，從而構(gòu)建品牌口碑。

創(chuàng)始人曲珈樂表示，國內(nèi)膠原蛋白肽行業(yè)幾乎沒有核心技術(shù)，就像絕大多數(shù)的手機廠商都是采購現(xiàn)成的CPU過來組裝一樣，膠原蛋白肽頭部的原料廠商只有那么三兩家。我們不賺取沒有核心技術(shù)而全靠營銷噱頭堆起來的利潤，未來將通過自主研發(fā)護膚產(chǎn)品實現(xiàn)利潤的增長，膠原蛋白肽未來將成為廣大女性的日常飲品，就像每天水乳防曬一樣平常，只有民族的自主研發(fā)創(chuàng)新，才能造就值得信賴的民族品牌。

(新媒體責(zé)編：wa123)