中國二十二冶集團北京崇建公司一直把安全生產放在首位，對于建筑行業(yè)來說,安全生產尤為重要。我們在施工管理中一定要對可能出現的問題預判。所以，建筑企業(yè)十分重視施工現場的安全管理工作，全力監(jiān)督現場秩序,恪盡職守保障施工現場安全。

人的因素在整個項目建設過程中往往起到決定性的作用,因此在項目開工前,選擇“德才兼?zhèn)?rdquo;的人至關重要。要選擇懂技術、會管理、有責任心的人作為施工現場安全管理負責人,在工程開工前,負責人要把各項準備工作做好,做到“事前控制”,不打無準備、無把握的仗。盡快熟悉現場、設備以及施工人員,對整個項目建設做到心中有數,洞察現場施工人員的心理及精神狀態(tài),尤其要對參加施工人員的心理素質進行把關,參見人員安全意識不強、安全知識缺乏等因素都可能成為安全事故發(fā)生的導火索。有些事故是由于員工操作方法不當造成,鑒于此,必須建立好安全技術防線,加強對員工安全技術知識的教育和安全操作技能的培訓。可以開展“崗位技術練兵”、“操作技能競賽”等活動,提高職工安全技能。對現場作業(yè)人員進行安全技術交底,并能提前預判事故可能發(fā)生的不利因素,把準備工作做細,加強監(jiān)督管理,對關鍵部位、關鍵工序落實好專人監(jiān)管,確保整個項目建設安全管理工作萬無一失。

采用新設備、新工藝、新技術、新材料時,參建人員一定要先認真學習、不恥下問,熟練后才能正式操作。設備設施一進現場,就要讓有關人員充分了解設備的性能、特點等,對危險部位要盡快設置安全標志和安全防護裝置。項目安全部門應教育現場人員正確使用手工工具,嚴格按章操作,并加強對手工工具的維護和保管。還要創(chuàng)造有條不紊、整齊美觀的作業(yè)環(huán)境,不僅符合現代企業(yè)生產現場安全管理的要求,而且能給操作者心理帶來良好的影響,不僅提高了生產效率,還能促使員工養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生習慣。

安全生產是一項長久不能松懈的工作，項目部要把安全生產和施工進度有效結合，建立健全安全生產責任制。強化安全生產責任主體，定期開展好隱患排查治理，為項目安全發(fā)展全面助力!

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