中層干部作為集團(tuán)承上啟下的中堅力量,承擔(dān)補充企業(yè)人才梯隊的使命,是保障企業(yè)后備人才不斷層、不掉隊的重要力量,是企業(yè)未來發(fā)展的重要力量。近期,西北公司人力資源部組織各部門及各在建項目開展了以“新形勢下建設(shè)項目成本精細(xì)化管控”為主題的中層干部能力提升培訓(xùn),共計57人參加。

培訓(xùn)邀請到建筑業(yè)工程管理與成本管控專家張福林老師為大家授課。課上,張福林從目標(biāo)成本管理、合約規(guī)劃管理、合同執(zhí)行、成本動態(tài)管理及設(shè)計管理五個方面入手,針對如何落地做出深入剖析,并提供具體管控措施,力求人人掌握如何建立適合自己企業(yè)的成本控制體系以及開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、招采、施工、結(jié)算)的成本控制,切實提高企業(yè)成本控制和項目成本控制的實際操作能力。

通過本次培訓(xùn),培訓(xùn)人員深入了解了成本管控的重點與難點,更加認(rèn)識到項目全價值鏈成本管理的核心還是人的問題——“先有正確的人、才有正確的事”,并將在以后的工作中注入實踐,充分達(dá)到設(shè)計、工程、成本三位一體的跨界協(xié)同與換位思考。

西北公司將持續(xù)做好對中層干部的培養(yǎng),搭建起一支專業(yè)素質(zhì)過硬、團(tuán)隊協(xié)作能力過硬、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、具備強烈事業(yè)心和責(zé)任感的后備力量。(譚秀珍)

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