中國(guó)二十冶建筑公司沭陽縣灣河麗居安置小區(qū)三標(biāo)段,是位于江蘇省宿遷市沭陽縣重慶南路西側(cè)、智慧路南側(cè)、淮河大道東側(cè)、松江路北側(cè)的項(xiàng)目,總建筑面積150000平方米,地下建筑面積27000平方米,地上建筑面積120000平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括8棟居民樓、2所配電所、1所社區(qū)中心等配套設(shè)施。

 無悔的追夢(mèng)者

他們來自五湖四海,平均年齡不到二十七歲,但是他們?yōu)榱吮几耙粋�(gè)共同的目標(biāo)匯聚于此。六名黨員、十多名團(tuán)員,由工程、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、物資等部門人員組成的這支隊(duì)伍,也因此造就了不平凡的成績(jī),使得沭陽項(xiàng)目逐步邁上了康莊大道。

團(tuán)隊(duì)能否成功取決于,是否有一位統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)頭羊,中國(guó)二十冶建筑公司沭陽項(xiàng)目經(jīng)理岳志遠(yuǎn)恰好就是這樣一位領(lǐng)導(dǎo),有大局意識(shí)和正確的決策領(lǐng)導(dǎo),確保了團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力及戰(zhàn)斗力;工程經(jīng)理馮立賓對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)合作的工作能力;技術(shù)總工張磊有著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量的全程把控、絕不懈怠的態(tài)度;經(jīng)營(yíng)經(jīng)理謝松濤對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有著敏銳的洞察力;安全經(jīng)理張?zhí)�立建起了現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作的重要防線;黨支部書記史亮亮對(duì)項(xiàng)目管理人員有著正確的號(hào)召和政策制度的落實(shí)能力;項(xiàng)目各部門管理人員做到協(xié)調(diào)合作、共同發(fā)展,也用夢(mèng)想編制出屬于自己的青春。

實(shí)踐打造堡壘

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,項(xiàng)目施工能否成功取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)履約能力建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),三個(gè)加強(qiáng)更好的闡述怎樣實(shí)踐,在自帶班組過程中,怎樣開展工作約束班組的實(shí)踐。

對(duì)項(xiàng)目而言也是一個(gè)挑戰(zhàn),在這個(gè)過程中要摒棄之前工作的一種慣性思維,要建立新的管理模式,但是同時(shí)要保持適合發(fā)展的工作態(tài)度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要有干勁、韌勁、拼勁。項(xiàng)目一開始,便開始了精細(xì)化管理,施工員頂著酷暑嚴(yán)寒去現(xiàn)場(chǎng)防線,技術(shù)員奔走于施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì),安全員穿梭在現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患,他們做到多跑、多看、多問,也將理論切實(shí)的結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,自帶班組不再是以往的室內(nèi)辦公,更多的是和施工現(xiàn)場(chǎng)“打成一片”。

“做到理論切合實(shí)際的管理”,對(duì)分包班組要嚴(yán)格定期開展項(xiàng)目合規(guī)考核評(píng)價(jià),建立制度化、常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制,建立制度化、常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制,將有利于、適用于成本控制的方法和建議及時(shí)汲取,同時(shí)將問題不斷反饋集中化,逐層擊破遇到的困難,每周的工程例會(huì)、日常的交底會(huì)議等是在實(shí)踐中開展的重要“方式”,對(duì)于自帶班組模式的問題困難雖多,但瓦解困難也是提升自我和項(xiàng)目發(fā)展的重要“挑戰(zhàn)”,摸著石頭過河強(qiáng)于固步自封。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工作,樓棟長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行放線、進(jìn)度計(jì)劃督促、安排工作排班、按時(shí)澆筑混凝土和班組之間工作的協(xié)調(diào)等,確保各項(xiàng)工作有序的開展;技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收、技術(shù)質(zhì)量問題排查、檢驗(yàn)試驗(yàn)的管理、混凝土坍落度檢測(cè)及試塊的制作、質(zhì)量問題的整改監(jiān)督及資料的制作等時(shí)刻關(guān)注;安全員會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育、安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,每處存在的安全隱患都不放過;材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,詢標(biāo)定價(jià)及分包合同簽訂;部門之間強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)合作是自帶班組的重要之處,現(xiàn)場(chǎng)奔走檢查是必須舉措。

這種模式更能體現(xiàn)“集團(tuán)化、專業(yè)化、區(qū)域化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”,對(duì)個(gè)人在學(xué)習(xí)和發(fā)展中是有建設(shè)性的提升,也是提質(zhì)增效的重要方式。

“數(shù)字化大腦加強(qiáng)管理”,以企業(yè)數(shù)字化管控平臺(tái)為依托,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),保證中國(guó)二十冶及項(xiàng)目各部室之間的溝通交流;同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目需求和目標(biāo)打通數(shù)據(jù)壁壘,加強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析,形成良性循環(huán),沭陽項(xiàng)目已經(jīng)讓管控平臺(tái)成為日常工作的習(xí)慣,極大發(fā)揮各環(huán)節(jié)的積極作用,把前置關(guān)、穿透關(guān)、閉環(huán)關(guān)通過管控平臺(tái)更好的運(yùn)用到項(xiàng)目的日常管理建設(shè)中。

企業(yè)數(shù)字化管控平臺(tái)為項(xiàng)目提供了“跳板”,項(xiàng)目最主要的是配合和實(shí)踐,“一切工作到項(xiàng)目,一切業(yè)務(wù)上平臺(tái)”最大化的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目和平臺(tái)的連接,是項(xiàng)目管理及集團(tuán)發(fā)展的紐帶,沭陽項(xiàng)目在平臺(tái)的運(yùn)用分解到部門個(gè)人,再?gòu)牟块T個(gè)人進(jìn)行集中匯總,使用總分總的模式運(yùn)行方式,并且定期分析現(xiàn)場(chǎng)到平臺(tái)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)據(jù)透明化,讓部門內(nèi)部及部門之間對(duì)不同工作有所了解,企業(yè)數(shù)字化管控平臺(tái)的運(yùn)用是項(xiàng)目系統(tǒng)管理的重要方向。

千里之行始于足下

路是自己走出來的,項(xiàng)目運(yùn)行過程中要做到“積硅步,行千里”,也要做到監(jiān)督檢查不怕麻煩,同時(shí)要有不怕苦、不怕累的責(zé)任擔(dān)當(dāng);“它山之石,可以攻玉”,現(xiàn)場(chǎng)工作是實(shí)踐學(xué)習(xí)的良師,“提質(zhì)增效、賦能實(shí)踐”是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效創(chuàng)利能力提升的必要途徑,沭陽項(xiàng)目按目標(biāo)方向的正規(guī)前進(jìn),極高的契合了這些因素,做到了“一天也不耽誤,一天也不懈怠”,也讓這支年輕的隊(duì)伍切實(shí)感到“青春無悔,亮劍無悔”。

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