狙擊·沖鋒·問鼎!7月7日，綠色慧聯(lián)“望岳計劃”在杭州正式啟動。遠程新能源商用車集團副總裁兼綠色慧聯(lián)總經理楊東及運營平臺各職能部門、區(qū)域運營中心負責人共同參加了會議。

　　今年綠色慧聯(lián)正面臨更加多變的內外部市場環(huán)境，電池原材料價格下滑和整車價格戰(zhàn)等因素給新能源汽車帶來變量。在內部，綠色慧聯(lián)在市場上逐步形成良好的口碑效應，星享F1E和V6EP等新車型的上市進一步完善了慧聯(lián)的產品矩陣。

　　面對復雜的內外部環(huán)境，綠色慧聯(lián)啟動“望岳計劃”，并在會上確立了“一個目標，三大戰(zhàn)隊，五個關鍵，七大模塊，九大策略，十二項支持”的整體作戰(zhàn)策略。綠色慧聯(lián)全網運營平臺將協(xié)同旗下40+區(qū)域運營中心，攜手300+區(qū)域運營商和300+維修服務站伙伴，在全國200+城市同步啟動“望岳計劃”，劍指7萬臺，慧當凌絕頂!

　　通過六年的開拓進取，綠色慧聯(lián)運營車輛規(guī)模已經突破5萬臺!運營規(guī)模突破的背后，是持續(xù)的運營體系建設。

　　綠色慧聯(lián)認為，做運營就是做服務，因此在成立初就建立了“13431”運維服務標準，一直在推動行業(yè)標準化。2018年，發(fā)布行業(yè)內首部運營SOP，并在2022年升級為《運營百科全書》，完成180個一級節(jié)點和210個二級節(jié)點梳理，全面規(guī)范租賃和服務產品全流程關鍵節(jié)點，成為一個全景式的標準化體系。

　　2021年，綠色慧聯(lián)宣布構建“全網運營平臺+區(qū)域運營中心+區(qū)域運營商”的三級架構體系，開創(chuàng)性的為運營行業(yè)梳理出上下游協(xié)作的組織架構。通過明確的分工，為運營行業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供組織保障。

　　2022年，綠色慧聯(lián)又發(fā)布了商業(yè)產品譜系和全新品牌價值主張“慧聯(lián)租車，不止于車”。在解決用戶痛點，推動運營商做大做強的同時，也標志綠色慧聯(lián)完成“車+服務”的雙核產品布局。

　　針對運營行業(yè)現(xiàn)狀，綠色慧聯(lián)在今年2月正式發(fā)布“一體系三平臺”戰(zhàn)略。線下構建慧聯(lián)租車租賃運營體系，線上打造慧充電、慧管車、慧運力三大數智化平臺產品，形成線上線下一體化的全生命周期運營生態(tài)。

　　在5萬臺運營車輛規(guī)模背后，綠色慧聯(lián)已經實現(xiàn)全國性布局。在40多個核心城市設立運營中心，業(yè)務覆蓋超過200城，區(qū)域運營商和維修服務站合作伙伴均超過300家。累計服務用戶超過5,000家，涵蓋中國煙草、中國郵政、京東等知名企業(yè)。

　　擴大業(yè)務規(guī)模建設完整的線下租賃運營體系的同時，綠色慧聯(lián)在推動行業(yè)數智化升級上也成效顯著，慧充電和慧管車兩大數智化產品業(yè)績增速喜人。

　　其中慧充電作為物流行業(yè)最大的充電平臺和推動城配新能源化的基礎設施，其規(guī)模持續(xù)擴大，目前平臺已經聚合國內75萬+個主流電槍資源，在線充電資源更加完整�；酃苘囎鳛樾袠I(yè)首個軟硬件一體化的管車產品，一經上市其產品價值就受到了運營商和物流車隊的認可。目前已經完成對運營商的全覆蓋，系統(tǒng)交易金額突破1億元。

　　2023年，綠色慧聯(lián)進入風云周期。通過啟動“望岳計劃”，綠色慧聯(lián)將實現(xiàn)今年業(yè)績倍增的目標，逐步搭建起一個規(guī)�；�的數智運營生態(tài)體系。在推動城配物流新能源和數智化升級同時，引導運營行業(yè)規(guī)范化、規(guī)�；�發(fā)展，做運營行業(yè)的創(chuàng)領者。

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