為進一步提高項目部隊伍的管理水平，11月18日晚，中國十七冶城建分公司洛陽中硅項目組織《工程項目管理手冊》學習培訓。

培訓中，大家共同學習了項目管理職能，仔細分解了項目管理基本流程圖，仔細閱讀大框架中的項目組織管理內容，落實相關附表填寫工作。各部門仔細研讀學習內容，將其打印出來，方便標記學習。會議結束時，項目經(jīng)理就管理手冊中項目分包及用工管理內容進行了提煉和講解，強調分包過程管理是項目建設過程中的重要一部分，要求現(xiàn)場管理人員加強分包管理。

通過本次培訓，提高了員工對各項制度的了解和認識，加強了對項目部工作的整體指導作用。項目部將繼續(xù)學習公司相關管理制度要求，規(guī)范工作程序，同心協(xié)力落實好“基礎管理提升三年行動”。

(新媒體責編：wa123)