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    沃爾沃汽車于柯鑫專訪:探索B2C直售模式,重塑豪華品牌市場格局

    近日,沃爾沃汽車發(fā)布了其2021年上半年度財務(wù)報告。據(jù)報告顯示,該公司在上半年實現(xiàn)銷售額1411億瑞典克朗,折合人民幣約為1052.75億元,同比增長26%。同時,公司的息稅前利潤達到132.4億瑞典克朗,折合人民幣約為98.78億元。

    2021年上半年,沃爾沃在全球汽車銷量為38.08萬輛,同比增長41%。其中,在中國市場汽車銷量約為9.53萬輛,同比增長44.9%;美國市場銷量約為6.38萬輛,增長47.4%;歐洲市場銷量約為16.68萬輛,增長35.4%。

    SUV車型成為沃爾沃拉動銷量增長的主要推動力。作為沃爾沃汽車旗艦車型,上半年XC90與S90分別售出9,807輛和21,279輛,貢獻了近33%的銷量;沃爾沃XC60依舊是品牌銷量擔當,共售出35,195輛,同比增長42%;S60車型增速顯著,共售出14,919輛,同比增長183%;沃爾沃XC40則以11,657輛的銷量,成為銷量增幅明顯的新晉主力車型。

    6月單月,沃爾沃的市占率達7%,同比增長1.1%,上半年市占率達6.1%,同比增長0.1%。這就意味著,雖然市場上分蛋糕的人多了,但沃爾沃分到的蛋糕變多了。

    今年的主要任務(wù)是“搶蛋糕”

    “穿過周期,見過牛熊,順風球打得好,逆風球也贏得漂亮。”這是沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁欽培吉對沃爾沃上半年業(yè)績的總結(jié)。“今年經(jīng)銷商的主要任務(wù),就是‘吃蛋糕’。當前,互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力已陸續(xù)走出概念期、跨入量產(chǎn)陣營,智能手機造車派大規(guī)模進入造車賽道,存量汽車市場的“蛋糕”,不搶就沒了。”

    除了銷量上漲,另一個好消息是,沃爾沃旗下30-40萬車型銷量比例持續(xù)上升,90系XC90和S90同比增長分別達43%和48%。據(jù)今年5月乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃的銷售均單價為33.6萬。

    沃爾沃汽車于柯鑫表示,近幾年沃爾沃品牌“不太搞促銷”,將主要的權(quán)益給到客戶,而非在經(jīng)銷商端打價格戰(zhàn)。他認為,沃爾沃品牌已經(jīng)走上了正軌,只要和經(jīng)銷商保持良性溝通,正常地把產(chǎn)品推向市場去銷售,就可以保持較好的盈利水平。

    2021年上半年,沃爾沃在銷量、銷售額、營業(yè)利潤等業(yè)績均達到了94年歷史上的同期最高業(yè)績水平。根據(jù)規(guī)劃,沃爾沃希望在2021年實現(xiàn)全球銷量超過80萬輛。上半年沃爾沃完成了計劃目標的47.6%。

    根據(jù)沃爾沃的規(guī)劃,2025年目標是將銷量水平提升至120萬輛,并且純電動汽車占比達到50%。

    在沃爾沃的全系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)電氣化轉(zhuǎn)型過程中,RECHARGE系列的銷量打響了電氣化戰(zhàn)役第一槍。上半年全球銷量數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃RECHARGE系列全球銷量占據(jù)了整體銷量的24.6%,同比上漲150%。

    “很多用戶對我們品牌理念的認知是比較傳統(tǒng)的,安全是沃爾沃品牌的基因,但不是全部。品牌要往前走肯定要發(fā)展混動和電動產(chǎn)品。而且沃爾沃是全系混動系列,不是只靠一個產(chǎn)品打天下。”沃爾沃汽車于柯鑫說到。

    探索B2C渠道模式

    在中國市場,沃爾沃汽車是第一家開啟官方直售模式的傳統(tǒng)豪華品牌。

    “我們是B2C的模式,經(jīng)銷商作為中間商,我們是渠道商。我們提供產(chǎn)品他們提供服務(wù),模式和便利店、奶茶店是一樣的。”于柯鑫表示,現(xiàn)在主要的工作就是帶領(lǐng)渠道管理好銷售結(jié)構(gòu),通過產(chǎn)品、服務(wù)的改善來提升經(jīng)銷商盈利水平,而非一味地補貼。“補貼模式是無法長久的,因為廠商有成本,當補貼無法進行下去的時候一定會求變。”

    于柯鑫表示,直售模式本身很簡單,但沃爾沃要做到的是線上線下相結(jié)合的模式。據(jù)官方數(shù)據(jù),上半年沃爾沃增加了 20 家 4S 店,形成覆蓋全國的 281 家線下銷售網(wǎng)點。

    日前,針對河南罕見的持續(xù)強降水影響,沃爾沃評估了這次災(zāi)情對終端業(yè)務(wù)的影響,在經(jīng)銷商端部署了五大措施。第一,全面取消7月份銷量目標考核;第二,在零部件訂購,配件回運等方面給予政策調(diào)整;第三,協(xié)助經(jīng)銷商妥善處理被水淹沒的商品車;第四,對三季度質(zhì)量檢核涉及的考核項目進行豁免,為受災(zāi)地區(qū)經(jīng)銷商減負松綁;最后,補充支持經(jīng)銷商展廳受損物料,確保經(jīng)銷商展廳正常運維。

    其實,一些豪華品牌在歐洲已經(jīng)開啟了直營模式。在中國市場,沃爾沃試圖通過直營+4S店的模式,探索一條新的道路。

    “我們的目標是構(gòu)建一種無需批發(fā)、無資金壓力的銷售模式,實現(xiàn)統(tǒng)一售價,消除價格競爭。”沃爾沃于柯鑫強調(diào),直售模式能減輕經(jīng)銷商的成本壓力,保障穩(wěn)定的利潤空間,這種模式對投資人而言具有吸引力。“關(guān)鍵在于我們需要通過持續(xù)的溝通與了解,來完善我們的渠道體系,探索出適合沃爾沃的直銷結(jié)合4S店模式。”

    (新媒體責編:wa12)

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