——中國二冶城建分公司召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題(視頻)會(huì)

人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)!2月21日,中國二冶城建分公司以視頻會(huì)議形式召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì),把全體干部職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一起來,凝聚到全面貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)精神,打好第一仗、確保龍年開門紅這一核心上來。

該分公司黨委書記、總經(jīng)理李仲指出,今天是開年后的“第一會(huì)”,既是收心會(huì),也是動(dòng)員會(huì),要迅速從“春節(jié)模式”切換到“工作狀態(tài)”,收心歸位要快,要迅速提振精神,調(diào)整狀態(tài),全面發(fā)力,全面出擊,以拼的精神和搶的姿態(tài),圍繞市場和現(xiàn)場全力開展各項(xiàng)工作,確保一季度開好局、起好步。要圍繞做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理,增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”,一是要增強(qiáng)“指標(biāo)”意識(shí)。要緊緊瞄定年初工作會(huì)議簽訂的經(jīng)營目標(biāo),按月層層分解,層層傳導(dǎo),層層壓實(shí)指標(biāo),做到人人心中有指標(biāo),人人扛起完成指標(biāo)的擔(dān)子;二是要增強(qiáng)“爭先”意識(shí)。偉大時(shí)代需要偉大精神,崇高事業(yè)需要先進(jìn)引領(lǐng)。先進(jìn)受益,落后挨打,目前分公司干部職工朝氣蓬勃,積極向上,今后要在指標(biāo)上“爭先”,“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)”上爭先,不斷加大社會(huì)影響力,樹二冶、城建新形象;三是要增強(qiáng)“危機(jī)”意識(shí)�？v觀國內(nèi)外形勢,要分析研判,提前策劃,加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè),完善治理體系,提升治理能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)經(jīng)營;四是要增強(qiáng)“契約”意識(shí)。責(zé)任書是“契約”,與業(yè)主守承諾,主動(dòng)履約也是“契約”。項(xiàng)目部班子及成員要重合同守信譽(yù),增強(qiáng)全面履約的信心,不斷將契約精神融入思想和行動(dòng)中,確保項(xiàng)目“雙履約”;五是要增強(qiáng)“安全”意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山,要抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員,嚴(yán)格落實(shí)安全帶班檢查制度,多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作有序開展;六是要增強(qiáng)“大局”意識(shí)。新年要有新氣象,新年要有新作為。各職能部門要以指標(biāo)為王,胸懷大局,主動(dòng)全過程監(jiān)督服務(wù)、主動(dòng)加強(qiáng)與上下級(jí)部門以及部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作、相互補(bǔ)位、相互協(xié)調(diào)、相互賦能,形成發(fā)展合力,振奮龍馬精神,“辰”風(fēng)破浪推進(jìn)分公司高效建設(shè),奮戰(zhàn)龍年開門紅,助推全年“滿堂紅”。

會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞加快推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)分別發(fā)言并提出要求。各部室主管、高級(jí)主辦、在包以及未離開包頭的各項(xiàng)目部班子成員在主會(huì)場參會(huì),外地項(xiàng)目部班子成員通過視頻參會(huì)。

一分部署,九分落實(shí)。通過一系列扎實(shí)有效的工作,中國二冶城建分公司包頭市職工健康休養(yǎng)中心、河北霸州國蘊(yùn)城、明陽、水泊東岸、金力永磁等在建項(xiàng)目正加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力以赴保工期保履約,向龍年開門紅獻(xiàn)上一份厚禮。(圖文:中國二冶城建分公司 李玲)

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