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    聚焦穩(wěn)健發(fā)展多維度下牢經(jīng)營管理基本棋——中國二冶城建分公司2023年經(jīng)營管理工作亮點側(cè)記

    ——中國二冶城建分公司2023年經(jīng)營管理工作亮點側(cè)記

    經(jīng)營是企業(yè)管理的永恒話題,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。2023年,中國二冶城建分公司主動應(yīng)對,多措并舉,下大力氣抓牢抓實傳統(tǒng)管理、基礎(chǔ)管理,鐵腕管控經(jīng)營管理每個環(huán)節(jié),為企業(yè)提質(zhì)增效筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。

    大力開展“兩金清欠”專項行動

    中國二冶城建分公司緊抓化債機遇加快資金回收、分解落實責(zé)任指標(biāo),逐級簽訂責(zé)任書、強化對標(biāo)督辦:持續(xù)完善“三級清欠、五級升級”管理體系,加強一項一策指導(dǎo)服務(wù),促使方案措施更加精細(xì)化,更加具體可行;突出重點、難點,將大額逾期工程款、保證金列為重點清收對象,組織專題會、下達督辦函;加強項目履約、結(jié)算、清欠相關(guān)部門協(xié)同,夯實兩金清欠管控基礎(chǔ),更為精準(zhǔn)地制定“清存控增”目標(biāo)任務(wù); 推進政府項目化債,以“現(xiàn)金為王”壓降兩金,以不增資產(chǎn)、債權(quán)無損為原則管控化儲風(fēng)險。2023年,中國二冶城建分公司管理的執(zhí)行期項目債權(quán)逾期額未超過合同約定收款額3.0%。各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好,職工薪酬大幅攀升。

    推動生產(chǎn)安全管控再升級

    中國二冶城建分公司嚴(yán)格落實“三管三必須”要求,圍繞“安全風(fēng)險預(yù)控”主線,加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、班組安全建設(shè)“三項建設(shè)”,嚴(yán)抓隱患排查治理、安

    全防護治理、三違行為治理“三項工作”,提升安全領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)素質(zhì)能力、風(fēng)險識別能力、應(yīng)急處置能力“四個能力”,落實安全管理制度、安全管理措施、安全管理責(zé)任、安全教育培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核“五項措施”。強化培訓(xùn)教育、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格履職考核,增強全員安全意識。實施三級安全管理模式,形成從公司到班組的穿透管理,通過領(lǐng)導(dǎo)帶班、月度會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、旁站監(jiān)督等多種方式,把分包單位安全管理納入總包管理。持續(xù)發(fā)揮“四大體系”聯(lián)動作用,形成齊抓共管局面。繼續(xù)推進亮點推廣、診斷畫像、薄弱項目分析等專項活動,開展安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化專項整治,做到安全費用應(yīng)投盡投。對標(biāo)對表、查找缺項、對癥下藥、補齊短板全面完善事前預(yù)防監(jiān)控體系,提高本質(zhì)安全管理水平。著力落實雙重預(yù)防機制建設(shè),全面提升安全風(fēng)險的預(yù)防預(yù)控,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故好成績。

    全面提升化解風(fēng)險與合規(guī)管理能力

    中國二冶城建分公司加強對一般性經(jīng)濟糾紛的管控,及時做好內(nèi)部化解和安撫工作,使經(jīng)濟糾紛形不成訴訟案件;對于經(jīng)營型項目訴訟苗頭,迅速查清原因,對于欠款屬實、無爭議案件,盡量做到分期化解及以物抵債等多元化手段支付。積極主動突破主訴案件困局強化主動維權(quán)意識,破解主訴案件行動慢、執(zhí)行難問題。掌握訴訟主動權(quán),快速反應(yīng),夯實證據(jù)基礎(chǔ),爭取優(yōu)先補償權(quán),做好訴訟保全工作,避免被訴方抽逃資金或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。強化法律風(fēng)險源頭防范,進一步完善項目經(jīng)營、物資管理方面的制度文件,堵塞管理漏洞,從源頭上杜絕分供商惡意訴訟或通過農(nóng)民工惡意討薪變相索要工程款,合理規(guī)避公司責(zé)任。同時,對于分供方的惡意訴訟,及時采取反訴或另案追償方式,增加依法維權(quán)的反制手段。要持續(xù)推進合規(guī)管理走深走實,將風(fēng)險全方位管控貫穿到合規(guī)管理全過程,抓好重點領(lǐng)域、重大項目和涉外項目的合規(guī)管理工作,不斷筑牢依法依規(guī)治企根基。

    新時代新征程上,中國二冶城建分公司將繼續(xù)貫徹落實上級各項部署要求,始終保持旺盛斗志,外拼市場、內(nèi)拼管理,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,推動2024年繼續(xù)保持高位穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展,以更加良好的經(jīng)營業(yè)績邁步新臺階。(中國二冶城建分公司 李玲)

    (新媒體責(zé)編:wa123)

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