“三哥”是黃大公司濱城運(yùn)維中心電務(wù)作業(yè)組組長陳啟勇的外號，因其工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有“拼命三郎”的精神，所以在作業(yè)組，大家常常稱呼他為“三哥”。

勤學(xué)苦練出真知

2009年，陳啟勇從鐘靈毓秀的貴州黔東南來到了渤海之濱的黃驊南電務(wù)工隊(duì)，從見習(xí)信號工開始，一步一個腳印，15年里從信號工，到副作業(yè)組長，再到作業(yè)組長，一路見證了朔黃的蓬勃發(fā)展。

初入工隊(duì)，陳啟勇滿心忐忑又充滿期待。那些復(fù)雜的電路圖和信號設(shè)備對他來說就像神秘的迷宮。理論知識在實(shí)際工作面前顯得有些單薄，每一次跟著師傅巡檢，都像是一場挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)信號機(jī)原理時，他反復(fù)琢磨書本與現(xiàn)場的差別。從認(rèn)識信號機(jī)的基本構(gòu)造，到理解不同燈光代表的意義，再到能獨(dú)自排查信號機(jī)的小故障，這個過程漫長又充實(shí)。在他的床頭總是擺滿了信號專業(yè)的書籍，每到有疑惑時總會翻出來查看。 遇到解決不了的問題時，他錙銖必較，向技術(shù)主管問，向工隊(duì)長問，一遍不行就兩遍，直到把問題弄通為止。工作中他總會帶著一個厚厚的本子，他自嘲為自己的“武功秘籍”，上面密密麻麻寫滿了各類信號故障處理方法，各種作業(yè)流程。

久而久之，陳啟勇逐級成為了工隊(duì)中的道岔大拿，在工電聯(lián)整作業(yè)中，他總是能找到現(xiàn)場的問題，針對出現(xiàn)的問題給出準(zhǔn)確的處理方法。而“三哥”總是樂于分享他的經(jīng)驗(yàn)技巧，從而推動整個作業(yè)組水平的提高。

“三哥，這組道岔缺口偏移經(jīng)常超標(biāo)，調(diào)整多次也不見效果，你有什么高招嘛?”工隊(duì)新入職的大學(xué)生小劉問到。

“這種情況，你首先應(yīng)該考慮密貼，檢查道岔尖軌與基本軌之間的縫隙是否超標(biāo)，若密貼不良，咱們要及時調(diào)整道岔密貼，你看我處理一遍就明白了。”陳啟勇回答道。

2020年10月，黃大鐵路開通在即，急需信號專業(yè)技術(shù)人員力保成功開通。“三哥”踴躍報(bào)名，迎接職業(yè)生涯的新的挑戰(zhàn)。面對龐大的工作，“三哥”再次發(fā)揮他身上的“拼命三郎”精神。在每一次驗(yàn)收任務(wù)中，他都展現(xiàn)出了高度的專業(yè)性和責(zé)任心。

面對復(fù)雜的信號機(jī)驗(yàn)收，他如同敏銳的鷹眼。檢查信號機(jī)的安裝高度、角度時，精確到分毫，任何細(xì)微偏差都逃不過他的眼睛。對于道岔轉(zhuǎn)轍機(jī)的驗(yàn)收，他更是一絲不茍。他仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)轍機(jī)的機(jī)械傳動部分，從齒輪的咬合到桿件的動作，確保每一個動作都靈活順暢。同時，他深入分析轉(zhuǎn)轍機(jī)的電氣參數(shù)，測試電流、電壓在轉(zhuǎn)換過程中的變化，保證轉(zhuǎn)轍機(jī)在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確完成道岔的轉(zhuǎn)換，且與其他聯(lián)鎖設(shè)備完美配合。在軌道電路驗(yàn)收方面，他拿著檢測工具，沿著軌道認(rèn)真檢測絕緣節(jié)的絕緣性能。他通過專業(yè)儀器測量軌道電路的參數(shù)，對分路不良等隱患進(jìn)行嚴(yán)格排查。哪怕是微小的絕緣破損或者參數(shù)異常，他都能迅速定位并提出有效的整改方案。此外他還極為重視驗(yàn)收資料的審核。他會認(rèn)真核對每一份設(shè)備說明書、安裝調(diào)試記錄，確保資料與現(xiàn)場設(shè)備一一對應(yīng)，為后續(xù)的維護(hù)管理筑牢根基。

為了力保驗(yàn)收工作的順利完成他經(jīng)常在現(xiàn)場一泡就是一天，兩瓶礦泉水，一個面包就成了他的工作餐。爭分奪秒，力保黃大鐵路順利開通。

“小陳啊，身體是工作的根基，你這么拼，也得保障吃好睡好啊。”濱城中心電務(wù)副主任黎明關(guān)心道。

“主任，堅(jiān)持到黃大開通，這點(diǎn)累不算什么。”陳啟勇答道。

也正是這種“拼命三郎”精神讓陳啟勇在工作中不斷成長，不斷進(jìn)步，一路披荊斬棘，榮獲“黃大公司先進(jìn)個人”、“朔黃公司技術(shù)比武三等獎”等榮譽(yù)。

師徒齊心共奮斗

2021年7月，帶徒多年的陳啟勇迎來了在黃大公司的第一個徒弟張俊杰，為了讓張俊杰更好地成長，陳啟勇工作生活兩把抓，帶著他穿梭在錯綜復(fù)雜的信號機(jī)械室。每到一處，便詳細(xì)講解，從信號機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造到外部燈光含義，從道岔轉(zhuǎn)轍機(jī)的機(jī)械原理到電氣控制邏輯，毫無保留。張俊杰則認(rèn)真聆聽，眼中滿是求知欲，手中的筆記本記得密密麻麻。

一次處理信號故障，陳啟勇鎮(zhèn)定自若，憑借多年經(jīng)驗(yàn)迅速判斷出問題大致方向。他一邊操作，一邊給張俊杰講解思路，讓他參與其中。張俊杰從最初的手忙腳亂到逐漸沉穩(wěn)，在陳啟勇指導(dǎo)下成功協(xié)助解決故障。

生活中陳啟勇也是對張俊杰的關(guān)懷更是無微不至，張俊杰是地地道道的山西人，來到山東后對飲食很不習(xí)慣，陳啟勇得知后時不時帶張俊杰到家里，親自下廚做面條改善伙食。

在三年多的相處中，師徒情誼逐漸加深，2023年11月，他倆開展日常對話討論的形式，講授信號專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會常識，從基礎(chǔ)出發(fā)，帶領(lǐng)“專業(yè)小白”認(rèn)識和了解信號專業(yè)及設(shè)備特點(diǎn)，以技術(shù)規(guī)范介紹為主體，主要講解設(shè)備工作原理，以討論故障現(xiàn)象及處理技巧為輔助，生動形象的為員工講好每一堂信號專業(yè)公開課，為新職人員系好步入專業(yè)的第一顆“扣子”，扎實(shí)基層班組員工的基本功�！稁熗接洝番F(xiàn)已被鐵路信號技術(shù)交流公眾號收錄3篇。在2024年的朔黃公司技術(shù)比武中，師徒二人均榮獲三等獎，共成長，同奮進(jìn)。

團(tuán)結(jié)奮斗爭一流

陳啟勇所在的濱城運(yùn)維中心電務(wù)作業(yè)組成立于2020年11月，是全公司最年輕的班組之一，從成立之初就面臨著“人員新”，“設(shè)備新”，“管理模式新”等“三新問題”。作為作業(yè)組長的陳啟勇，通過多維思考，開創(chuàng)性地創(chuàng)新班組管理模式，通過開展今日我當(dāng)班系列活動過程、全方位、全角度”地讓每位員工加入到作業(yè)組管理工作中去。針對人員結(jié)構(gòu)大學(xué)生占比高，員工年輕化的特點(diǎn)，高彪將主要工作期化整為零，以一周為一個周期，建立輪值安全員、輪值宣傳員和輪值考勤員等四個輪值崗位，輪流上崗，全員參與，讓作業(yè)組每位員工加入到作業(yè)組日常管理工作中去，通過輪值，每名員工都能了解到自身特點(diǎn)和不足，通過這種創(chuàng)新性活動，在日常工作中最大化程度發(fā)掘每位員工的閃光點(diǎn)，同時對輪值期間出現(xiàn)的問題對癥下藥，從而提升員工專業(yè)素養(yǎng)。

為提升作業(yè)組員工安全意識，陳啟勇創(chuàng)新性地提出安全文化建設(shè)工作，通過制作安全文化墻、親情墻和日常工作生活照片，展示員工平時工作生活的美麗畫面。同時展開“人人講安全”系列活動，目前成功開辦50余期，從作業(yè)安全到讓每一個員工通過講課的形式，提升自我安全意識，充分理解“兩個安全理念”的真正內(nèi)涵。同時，講與討論相結(jié)合，從而探討提升作業(yè)安全的新方法、新途徑。

陳啟勇在作業(yè)組管理中始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)的原則。在日常作業(yè)中，注重提升作業(yè)效率與作業(yè)水平，凡是遇到設(shè)備相關(guān)問題，積極與設(shè)備廠家和兄弟單位進(jìn)行溝通交流。在日常工作中收集創(chuàng)新亮點(diǎn)，在討論與交流中推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。班組累計(jì)申報(bào)“五小”創(chuàng)新成果6項(xiàng)，全部成功實(shí)施。其中“萬向擠壓式大容量油壺”和“一種閉塞傳輸機(jī)電壓、電流監(jiān)測裝置”已應(yīng)用到日常生產(chǎn)作業(yè)中，從而體現(xiàn)了創(chuàng)新工作，從一線來到一線去的初衷。高彪始終以科技創(chuàng)新提升一線生產(chǎn)作業(yè)效率與安全，以生產(chǎn)促進(jìn)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。

在十五年的職業(yè)生涯中“三哥”始終以奮斗為筆，以汗水為墨，在人生的畫卷上繪出絢麗多彩的圖景;他把奮斗當(dāng)作基石，以堅(jiān)持為黏合劑，筑起通往理想之巔的階梯。”(作者：何可仁)

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